Fugu-MT 論文翻訳(概要): Do's and Don'ts for Human and Digital Worker Integration

論文の概要: Do's and Don'ts for Human and Digital Worker Integration

arxiv url: http://arxiv.org/abs/2010.07738v1
Date: Thu, 15 Oct 2020 13:30:23 GMT
ステータス: 処理完了
システム内更新日: 2022-10-07 04:11:00.146757
Title: Do's and Don'ts for Human and Digital Worker Integration
Title（参考訳）: 人間とデジタルの労働者統合のためのDo's and Don's
Authors: Vinod Muthusamy, Merve Unuvar, Hagen V\"olzer, Justin D. Weisz
Abstract要約: 我々は、複数のレベルの自律性と人間の関与の可能性を取り入れた、より広い視点を主張する。私たちは、デジタルワーカーをビジネスプロセスに統合する際の生産性以上の幅広いメトリクスについて論じています。
参考スコア（独自算出の注目度）: 14.624340432672172
License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
Abstract: Robotic process automation (RPA) and its next evolutionary stage, intelligent process automation, promise to drive improvements in efficiencies and process outcomes. However, how can business leaders evaluate how to integrate intelligent automation into business processes? What is an appropriate division of labor between humans and machines? How should combined human-AI teams be evaluated? For RPA, often the human labor cost and the robotic labor cost are directly compared to make an automation decision. In this position paper, we argue for a broader view that incorporates the potential for multiple levels of autonomy and human involvement, as well as a wider range of metrics beyond productivity when integrating digital workers into a business process
Abstract（参考訳）: ロボットプロセス自動化(rpa)とその次の進化段階であるインテリジェントプロセス自動化は、効率とプロセス結果の改善を推進することを約束する。しかし、ビジネスリーダーは、インテリジェントな自動化をビジネスプロセスに統合する方法をどのように評価できるだろうか? 人間と機械の間の適切な労働分業とは何か。統合AIチームはどのように評価されるべきか? rpaの場合、人間の労働コストとロボット労働コストを直接比較して自動化決定を行うことが多い。本稿では,デジタルワーカーをビジネスプロセスに統合する際の生産性を超えて,多段階の自律性と人的関与の可能性を取り入れた幅広い視点を論じる。

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