論文の概要: The Dynamics of Faculty Hiring Networks
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2105.02949v1
- Date: Thu, 6 May 2021 21:02:20 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-04-01 07:31:41.107048
- Title: The Dynamics of Faculty Hiring Networks
- Title(参考訳): 学部採用ネットワークのダイナミクス
- Authors: Eun Lee, Aaron Clauset, Daniel B. Larremore
- Abstract要約: 適応的再配線ネットワークモデルの一群について検討し,5つの方法により機関の威信を高めた。
実際の雇用ネットワークにおける構造的不平等と中心性パターンは、グローバルな配置力のメカニズムによって最もよく再現されている。
一方,局地的な配置力のメカニズムにより,ネットワークの偏りの可視性が向上する。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 1.6114012813668934
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Faculty hiring networks-who hires whose graduates as faculty-exhibit steep
hierarchies, which can reinforce both social and epistemic inequalities in
academia. Understanding the mechanisms driving these patterns would inform
efforts to diversify the academy and shed new light on the role of hiring in
shaping which scientific discoveries are made. Here, we investigate the degree
to which structural mechanisms can explain hierarchy and other network
characteristics observed in empirical faculty hiring networks. We study a
family of adaptive rewiring network models, which reinforce institutional
prestige within the hierarchy in five distinct ways. Each mechanism determines
the probability that a new hire comes from a particular institution according
to that institution's prestige score, which is inferred from the hiring
network's existing structure. We find that structural inequalities and
centrality patterns in real hiring networks are best reproduced by a mechanism
of global placement power, in which a new hire is drawn from a particular
institution in proportion to the number of previously drawn hires anywhere. On
the other hand, network measures of biased visibility are better recapitulated
by a mechanism of local placement power, in which a new hire is drawn from a
particular institution in proportion to the number of its previous hires
already present at the hiring institution. These contrasting results suggest
that the underlying structural mechanism reinforcing hierarchies in faculty
hiring networks is a mixture of global and local preference for institutional
prestige. Under these dynamics, we show that each institution's position in the
hierarchy is remarkably stable, due to a dynamic competition that
overwhelmingly favors more prestigious institutions.
- Abstract(参考訳): 学部の雇用ネットワークは、卒業生を学部外における急激な階層として雇用し、学界における社会的不平等と疫学的不平等を補強することができる。
これらのパターンを駆動するメカニズムを理解することは、アカデミーの多様化への取り組みを知らせ、科学的な発見を成すための雇用の役割に新たな光を当てることになる。
本稿では,経験的教員採用ネットワークで観測される階層構造やその他のネットワーク特性を構造的メカニズムがどの程度説明できるかを検討する。
階層内の制度的威信を5つの異なる方法で強化する適応的リウィーリングネットワークモデル群について検討した。
それぞれのメカニズムは、雇用ネットワークの既存の構造から推定される、その機関の威信スコアに基づいて、特定の機関から新規雇用が行われる確率を決定する。
実際の雇用ネットワークにおける構造的不平等と集中性パターンは、前回の雇用者数に比例して、特定の機関から新規採用者が引き出されるグローバル配置力のメカニズムによって最もよく再現される。
一方、偏りのある視認性のネットワーク対策は、その雇用機関に既に存在する前の雇用者数に比例して、特定の機関から新規雇用を引き出す地域配置力のメカニズムにより、よりよく認識される。
これらの対照的な結果から, 教員採用ネットワークにおける階層構造強化の基盤となる構造機構は, 組織的権威に対するグローバルとローカルの選好の混合であることが示唆された。
これらのダイナミクスの下では,より権威ある機関を圧倒的に好む動的競争によって,各機関の階層における地位が著しく安定していることが示される。
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