論文の概要: Visualization Design Practices in a Crisis: Behind the Scenes with
COVID-19 Dashboard Creators
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2207.12829v1
- Date: Tue, 26 Jul 2022 11:52:35 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-02-19 10:08:38.975092
- Title: Visualization Design Practices in a Crisis: Behind the Scenes with
COVID-19 Dashboard Creators
- Title（参考訳）: 危機におけるデザインプラクティスの可視化 - 新型コロナウイルス(covid-19)ダッシュボードクリエーターの舞台裏
- Authors: Yixuan Zhang, Yifan Sun, Joseph D. Gaggiano, Neha Kumar, Clio Andris,
Andrea G. Parker
- Abstract要約: 新型コロナウイルス(COVID-19)のパンデミックの間、多くのデータビジュアライゼーションが作成され、国民にこの危機を知らせた。
データダッシュボードは、新型コロナウイルスの感染者数に関する統計を時間とともに視覚化することで、このプロセスを促進した。
我々の研究結果は、設計目標、ツールと技術、労働、新興危機状況、そして公的なエンゲージメントの間の複雑な相互作用によって形成されたデザインプラクティスの軌跡を詳述している。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 40.934628060007036
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: During the COVID-19 pandemic, a number of data visualizations were created to
inform the public about the rapidly evolving crisis. Data dashboards, a form of
information dissemination used during the pandemic, have facilitated this
process by visualizing statistics regarding the number of COVID-19 cases over
time. In this research, we conducted a qualitative interview study among
dashboard creators from federal agencies, state health departments, mainstream
news media outlets, and other organizations that created (often widely-used)
COVID-19 dashboards to answer the following questions: how did visualization
creators engage in COVID-19 dashboard design, and what tensions, conflicts, and
challenges arose during this process? Our findings detail the trajectory of
design practices -- from creation to expansion, maintenance, and termination --
that are shaped by the complex interplay between design goals, tools and
technologies, labor, emerging crisis contexts, and public engagement. We
particularly examined the tensions between designers and the general public
involved in these processes. These conflicts, which often materialized due to a
divergence between public demands and standing policies, centered around the
type and amount of information to be visualized, how public perceptions shape
and are shaped by visualization design, and the strategies utilized to deal
with (potential) misinterpretations and misuse of visualizations. Our findings
and lessons learned shed light on new ways of thinking in visualization design,
focusing on the bundled activities that are invariably involved in human and
nonhuman participation throughout the entire trajectory of design practice.
- Abstract（参考訳）: 新型コロナウイルス(COVID-19)パンデミックの間、急激な危機について一般大衆に知らせるために、多くのデータ視覚化が作成された。
データダッシュボードは、新型コロナウイルスの感染者数に関する統計を時間とともに視覚化することで、このプロセスを促進している。
本研究では、連邦機関、州保健省、主流のニュースメディア、その他の組織によるダッシュボード作成者による質的なインタビュー調査を行い、新型コロナウイルス(COVID-19)ダッシュボードを作成(多くは広く使用されている)し、以下の質問に答えた。
私たちの発見は、デザインの目標、ツールと技術、労働、新興の危機状況、公共の関与の間の複雑な相互作用によって形成された設計プラクティスの軌跡を詳述しています。
特に,これらのプロセスに関わるデザイナーと一般大衆の緊張関係について検討した。
これらの対立は、しばしば公共の要求と定常政策の相違により実現され、可視化される情報のタイプと量、公共の知覚が可視化設計によってどのように形成され形成されるか、そして、その戦略を利用して(潜在的)誤解釈や視覚化の誤用に対処した。
得られた知見と教訓は、デザイン実践全体を通して、人間と非人間の関与に必然的に関与する束縛された活動に焦点を当て、可視化デザインの新しい考え方に光を当てた。
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