論文の概要: The value creation potential of digital humans
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2311.09226v1
- Date: Fri, 29 Sep 2023 10:57:07 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-01-15 16:08:28.103749
- Title: The value creation potential of digital humans
- Title（参考訳）: デジタル人間の価値創造の可能性
- Authors: Araz Zirar
- Abstract要約: デジタル人間」は人工知能(AI)を利用した人間のデジタル再生である
本稿では,デジタル人間の価値創造可能性と価値実現の限界について考察する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: 'Digital humans' are digital reproductions of humans powered by artificial
intelligence (AI) and capable of communicating and forming emotional bonds. The
value creation potential of digital humans is overlooked due to the limitations
of digital human technologies. This article explores the value creation
potential and the value realisation limitations of digital humans. The analysis
is based on a review of 62 articles retrieved from the Web of Science database.
The analysis suggests that digital humans have the potential to alleviate
labour and skill shortages, reduce the natural human element in high-risk
tasks, avoid design errors, improve the ergonomics of products and workplaces,
and provide guidance and emotional support, all of which will benefit natural
humans in the workplace. However, technical limits, evolving understanding of
digital humans, the social significance and acceptance of digital humans,
ethical considerations, and the adjustment of legal tradition limit the value
realisation. This review suggests that digital humans' perceived usefulness and
ease of development determine organisations' willingness to utilise this
technology. Overcoming the limitations, which still involve engineering
challenges and a change in how they are perceived, will positively affect
realising the value potential of digital humans in organisations.
- Abstract（参考訳）: 「デジタル人間」は、人工知能(AI)を利用した人間のデジタル再生であり、感情結合を伝達し形成することができる。
デジタル人間の価値創造の可能性は、デジタル人間の技術の限界のために見過ごされている。
本稿では,デジタル人間の価値創造可能性と価値実現の限界について考察する。
この分析は、Web of Scienceデータベースから取得した62記事のレビューに基づいている。
この分析は、デジタル人間は労働力や技能不足を軽減し、リスクの高いタスクにおける自然人的要素を減らし、設計ミスを回避し、製品や職場の人間工学を改善し、ガイダンスや感情的な支援を提供する可能性を示唆している。
しかし、技術的限界、デジタル人間の進化的理解、デジタル人間の社会的意義と受容、倫理的考察、法的伝統の調整は価値の実現を制限している。
このレビューは、デジタル人間の有用性と開発容易性が、この技術を活用しようとする組織の意志を決定することを示唆している。
エンジニアリング上の課題と、その認識方法の変化を乗り越えることは、組織におけるデジタル人間の価値のポテンシャルの実現に肯定的な影響を与えます。
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