論文の概要: Improving Asset Allocation in a Fast Moving Consumer Goods B2B Company: An Interpretable Machine Learning Framework for Commercial Cooler Assignment Based on Multi-Tier Growth Targets
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2511.06642v1
- Date: Mon, 10 Nov 2025 02:39:35 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-11-11 21:18:45.040955
- Title: Improving Asset Allocation in a Fast Moving Consumer Goods B2B Company: An Interpretable Machine Learning Framework for Commercial Cooler Assignment Based on Multi-Tier Growth Targets
- Title(参考訳): 高速移動型消費者商品B2B企業におけるアセットアロケーションの改善:マルチティア成長目標に基づく商用クーラーアサインメントのための解釈可能な機械学習フレームワーク
- Authors: Renato Castro, Rodrigo Paredes, Douglas Kahn,
- Abstract要約: 本稿では,クーラーを受け取った後,どの飲料クライアントが高いリターンを得られるかを予測する枠組みを提案する。
3つの成長しきい値が定義され、年間売上の10%、30%、50%が成長した。
その結果, AUC スコアが0.857, 0.877, 0.898 であることがわかった。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: In the fast-moving consumer goods (FMCG) industry, deciding where to place physical assets, such as commercial beverage coolers, can directly impact revenue growth and execution efficiency. Although churn prediction and demand forecasting have been widely studied in B2B contexts, the use of machine learning to guide asset allocation remains relatively unexplored. This paper presents a framework focused on predicting which beverage clients are most likely to deliver strong returns in volume after receiving a cooler. Using a private dataset from a well-known Central American brewing and beverage company of 3,119 B2B traditional trade channel clients that received a cooler from 2022-01 to 2024-07, and tracking 12 months of sales transactions before and after cooler installation, three growth thresholds were defined: 10%, 30% and 50% growth in sales volume year over year. The analysis compares results of machine learning models such as XGBoost, LightGBM, and CatBoost combined with SHAP for interpretable feature analysis in order to have insights into improving business operations related to cooler allocation; the results show that the best model has AUC scores of 0.857, 0.877, and 0.898 across the thresholds on the validation set. Simulations suggest that this approach can improve ROI because it better selects potential clients to grow at the expected level and increases cost savings by not assigning clients that will not grow, compared to traditional volume-based approaches with substantial business management recommendations
- Abstract(参考訳): 高速移動消費財(FMCG)業界では、商業用飲料クーラーなどの物理的資産の配置が収益成長や実行効率に直接影響を及ぼす可能性がある。
チャーン予測と需要予測は、B2Bの文脈で広く研究されているが、アセットアロケーションを導くための機械学習の利用は、いまだに探索されていない。
本稿では,クーラーを受け取った後,どの飲料クライアントが高いリターンを得られるかを予測する枠組みを提案する。
2022-01年から2024-07年にかけてクーラーを受け取った3,119 B2Bの有名な中央アメリカの醸造・飲料会社からのプライベートデータセットを使用して、クーラー導入前後の12ヶ月の営業取引を追跡し、年間売上数で10%、30%、50%の成長という3つの成長しきい値が定義された。
この分析は、XGBoost、LightGBM、CatBoostなどの機械学習モデルとSHAPの組み合わせによる特徴分析の結果を比較して、クーラーアロケーションに関連するビジネスオペレーションの改善に関する洞察を得る。
従来の量ベースのビジネスマネジメント推奨のアプローチと比較して、成長しないクライアントを割り当てないことで、潜在的なクライアントを期待レベルに成長させ、コスト削減を促進できるため、ROIを改善することができるとシミュレーションは示唆している。
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