論文の概要: Demand-Driven Context: A Methodology for Building Enterprise Knowledge Bases Through Agent Failure
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2603.14057v1
- Date: Sat, 14 Mar 2026 17:58:56 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-03-17 16:19:35.574284
- Title: Demand-Driven Context: A Methodology for Building Enterprise Knowledge Bases Through Agent Failure
- Title(参考訳): 需要駆動コンテキスト:エージェント障害による企業知識ベース構築のための方法論
- Authors: Raj Navakoti, Saideep Navakoti,
- Abstract要約: ドメインの知識をキュレートするための主要なシグナルとしてエージェントの失敗を利用する問題優先の方法論であるDemand-Driven Contextを紹介します。
テスト駆動開発にインスパイアされたDDCは、エージェントに本当の問題を与え、必要なコンテキストを要求し、成功に必要な最小限の知識だけをキュレートする。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Abstract: Large language model agents demonstrate expert-level reasoning, yet consistently fail on enterprise-specific tasks due to missing domain knowledge -- terminology, operational procedures, system interdependencies, and institutional decisions that exist largely as tribal knowledge. Current approaches fall into two categories: top-down knowledge engineering, which documents domain knowledge before agents use it, and bottom-up automation, where agents learn from task experience. Both have fundamental limitations: top-down efforts produce bloated, untested knowledge bases; bottom-up approaches cannot acquire knowledge that exists only in human heads. We present Demand-Driven Context (DDC), a problem-first methodology that uses agent failure as the primary signal for what domain knowledge to curate. Inspired by Test-Driven Development, DDC inverts knowledge engineering: instead of curating knowledge and hoping it is useful, DDC gives agents real problems, lets them demand the context they need, and curates only the minimum knowledge required to succeed. We describe the methodology, its entity meta-model, and a convergence hypothesis suggesting that 20-30 problem cycles produce a knowledge base sufficient for a given domain role. We demonstrate DDC through a worked example in retail order fulfillment, where nine cycles targeting an SRE incident management agent produce a reusable knowledge base of 46 entities. Finally, we propose a scaling architecture for enterprise adoption with semi-automated curation and human governance.
- Abstract(参考訳): 大規模言語モデルエージェントは、専門レベルの推論を実証するが、専門用語、運用手順、システム相互依存性、そして主に部族的知識として存在する制度的な決定など、ドメイン知識の欠如により、企業固有のタスクで一貫して失敗する。
現在のアプローチは、エージェントが使用する前にドメイン知識を文書化するトップダウン知識エンジニアリングと、エージェントがタスクエクスペリエンスから学ぶボトムアップ自動化の2つのカテゴリに分類される。
トップダウンの取り組みは肥大化した未テストの知識ベースを生み出し、ボトムアップのアプローチは人間の頭だけに存在する知識を取得することはできない。
本稿では、ドメイン知識をキュレートするための主要なシグナルとしてエージェント障害を利用する問題優先の方法論であるDemand-Driven Context(DDC)を紹介する。
知識をキュレートする代わりに、DDCはエージェントに本当の問題を与え、必要なコンテキストを要求し、成功するために必要な最小限の知識だけをキュレートします。
本稿では、方法論、実体メタモデル、収束仮説について述べ、20~30の問題サイクルが与えられたドメインの役割に十分な知識ベースを生み出すことを示唆する。
SREインシデント管理エージェントを対象とする9サイクルが46のエンティティの再利用知識ベースを生成する。
最後に、半自動キュレーションと人的ガバナンスによる企業採用のためのスケーリングアーキテクチャを提案する。
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