論文の概要: Agent Manufacturing: Foundation-Model Agents as First-Class Industrial Entities

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2605.24823v1
• Date: Sun, 24 May 2026 02:27:44 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-05-26 19:50:18.465122
• Title: Agent Manufacturing: Foundation-Model Agents as First-Class Industrial Entities
• Title（参考訳）: エージェント製造:第一級産業都市としての基盤モデルエージェント
• Abstract要約: 我々は、この層が、下にある物理的または日常的な認知層ではなく、主に基礎モデルに基づく自律エージェントによって再編成される5番目の遷移が進行中であると主張している。 ファウンデーションモデルエージェントによる主要な調整機構の推論を行う場合、製造システムはエージェント製造の例である。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 4.061135251278187
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Manufacturing has passed through four widely recognized paradigms - mechanization, electrification, programmable automation, and Smart Manufacturing - each defined by the kind of work it shifted from humans to machines. In every case, one layer of industrial work remained fundamentally human: the coordinative cognition of production, comprising the interpretive, allocative, diagnostic, negotiative, and governance work exercised by engineers, planners, and operational managers. We argue that a fifth transition is now underway in which this layer, rather than the physical or routine-cognitive layers below it, is what foundation-model-based autonomous agents primarily redistribute. We name this paradigm Agent Manufacturing and define it operationally: a manufacturing system is an instance of Agent Manufacturing when its principal coordination mechanism is reasoning performed by foundation-model agents that can interpret open-ended goals, plan over long horizons, invoke tools and machines, and negotiate with other agents and humans. This is a narrower and more falsifiable definition than the existing literature on cognitive manufacturing or Industry 5.0 provides, and it distinguishes the paradigm sharply from classical multi-agent manufacturing systems, which were autonomous only within closed protocol spaces.
• Abstract（参考訳）: 製造業は、機械化、電化、プログラマブルオートメーション、スマートマニュファクチャリングという、広く認知されている4つのパラダイムを通過した。 解釈的、割当的、診断的、交渉的、および管理的作業を含む生産のコーディネート的認知は、エンジニア、プランナー、運用管理者によって実行された。 我々は、この層が、下にある物理的または日常的な認知層ではなく、主に基礎モデルに基づく自律エージェントによって再編成される5番目の遷移が進行中であると主張している。 我々は,このパラダイムをエージェント・マニュファクチャリング(エージェント・マニュファクチャリング)と呼び,運用的に定義する: 製造システムはエージェント・マニュファクチャリング(エージェント・マニュファクチャリング)の事例であり,その主要な調整機構が,オープンエンド目標を解釈し,長い地平線を計画し,ツールやマシンを起動し,他のエージェントや人間と交渉できる基礎モデルエージェントによって実行される場合の,エージェント・マニュファクチャリング(エージェント・マニュファクチャリング)の事例である。 これは、認知製造や産業5.0が提供する既存の文献よりも狭く、より現実的な定義であり、クローズドプロトコル空間内でのみ自律的である古典的なマルチエージェント製造システムと、このパラダイムを著しく区別している。

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