論文の概要: Is US Defense Acquisition Ready to Acquire AI-Enabled Capabilities? Assessing the DoD Software Acquisition Pathway Through a Scenario-Based Policy Analysis
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2606.07393v1
- Date: Fri, 05 Jun 2026 15:30:48 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-06-08 14:33:29.828471
- Title: Is US Defense Acquisition Ready to Acquire AI-Enabled Capabilities? Assessing the DoD Software Acquisition Pathway Through a Scenario-Based Policy Analysis
- Title（参考訳）: 米国国防軍によるAI能力獲得の準備は整っているか?シナリオベースの政策分析によるDoDソフトウェア獲得の道の評価
- Abstract要約: アメリカ国防総省はAdaptive Acquisition Frameworkを通じてその買収プロセスを近代化した。
本稿では、SWPがAI獲得のユニークな要求に対応するのに十分であるかどうかを評価する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 6.962685892199527
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: As AI systems transition from experimental prototypes to mission-critical tools, their dependence on dynamic data, evolving models, and governance raises questions about whether existing acquisition pathways can keep pace. The U.S. Department of Defense has modernized its acquisition processes through the Adaptive Acquisition Framework, with the Software Acquisition Pathway (SWP) serving as the primary mechanism for acquiring software-intensive capabilities. This paper evaluates whether SWP is sufficient to address the unique demands of AI acquisition. In this work, we perform a scenario-based evaluation that traces a notional AI-enabled program through key SWP planning activities to assess how policy translates into program artifacts and decisions. We use Policy Scenario Analysis to examine whether the SWP-centered governance stack provides sufficient actionable support for AI acquisition. The governance stack provides a viable foundation for iterative delivery and AI testing. However, we identify a recurring actionability problem in the core guidance. AI-specific controls for data provenance, lifecycle management, and human oversight remain distributed across supplemental documents rather than embedded in the program-facing mechanisms through which SWP is executed. This disconnect leaves program offices reliant on inconsistent local interpretation. We conclude by recommending an AI-supporting sub-path and targeted artifact refinements to better bridge this policy-to-artifact gap.
- Abstract（参考訳）: AIシステムが実験的なプロトタイプからミッションクリティカルなツールへと移行するにつれて、彼らの動的データへの依存、モデルの進化、ガバナンスは、既存の取得パスがペースを保てるかどうかという疑問を提起する。
アメリカ国防総省はAdaptive Acquisition Frameworkを通じて買収プロセスを近代化し、Software Acquisition Pathway (SWP) がソフトウェア集約能力の獲得の主要なメカニズムとなっている。
本稿では、SWPがAI獲得のユニークな要求に対応するのに十分であるかどうかを評価する。
本研究は,プログラムのアーティファクトや決定に政策がどのように変換されるかを評価するため,重要なSWP計画活動を通じてAI対応プログラムをトレースするシナリオベースの評価を行う。
SWP中心のガバナンススタックが、AI獲得に十分な実用的なサポートを提供するかどうかを調べるために、ポリシシナリオ分析を使用します。
ガバナンススタックは、反復デリバリとAIテストのための実行可能な基盤を提供する。
しかし,本研究のコアガイダンスでは,繰り返し発生する行動可能性の問題が指摘されている。
データプロファイランス、ライフサイクル管理、ヒューマン監視のためのAI固有のコントロールは、SWPが実行されるプログラムが対象とするメカニズムに埋め込まれるのではなく、補足的なドキュメントに分散されている。
この切り離しは、プログラムオフィスが矛盾したローカルな解釈に依存しているままである。
私たちは、AIをサポートするサブパスと、このポリシーとアーティファクトのギャップを埋めるために、対象とするアーティファクトの洗練を推奨することで、締めくくります。
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