論文の概要: From Ideas to Actions: A Public-Data Decision-Support Toolchain Across the Venture Lifecycle
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2609.15219v1
- Date: Mon, 14 Sep 2026 08:40:08 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-09-16 07:15:06.191222
- Title: From Ideas to Actions: A Public-Data Decision-Support Toolchain Across the Venture Lifecycle
- Title（参考訳）: アイデアから行動へ:ベンチャーライフサイクル全体にわたる公開データ決定支援ツールチェーン
- Abstract要約: 創業者たちは、設立前にアイデアを追求するか、どの運営行動と資本パートナーに適合するかという2つの関連した決定に直面している。
本稿では,時間的制約のある提案のプロファイリング,市場と堀のチェック,および回帰分析のための決定論的アグリゲーションを組み合わせた公開データ意思決定支援ツールチェーンを提案する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.6408920289093052
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Founders face two linked decisions: whether to pursue an idea before founding, and which operating actions and capital partners fit afterward. We present a public-data decision-support toolchain combining time-bounded proposal profiling, market and moat checks, and deterministic aggregation with auditable investor-company event chains for retrospective analysis. Pre-founding: (a) After threshold selection on 198 development companies, the frozen pipeline achieves F0.5=0.5357 [0.412, 0.655] on an independent, row-disjoint 198-company validation sample. On the combined 396 rows, the Full Pipeline scores 0.6301 versus 0.2734 for a paired Raw LLM baseline. Post-stratification of 1,027 completed cases in a separate scale cohort yields 0.6506 [0.598, 0.707]; the run remains incomplete. A 377-row composition-matched check yields 0.6573. (b) The AI-inference study identifies distribution-layer businesses as a replicable path to independent profitability with a limited revenue ceiling, and frontier-model ownership as a path to capital-market upside at exceptional capital cost. Post-founding: (a) Public sources support auditable event-chain analysis. (b) In the chip-company study, sustained product, customer, and supply-chain progress is associated with better observed outcomes; financing alone does not establish operating progress. (c) Financing comprises 79% of confirmed visible post-investment actions. Evidence tentatively favors acquisition-experienced strategic corporate investors for acquisition-oriented founders and financing-led institutional VCs with fewer observed control events for independence-oriented founders. Findings are developmental and observational, not causal guarantees or investment advice. We release shared ontology, provenance-bearing EventChain data, schemas, benchmarks, and executable skills for audit, reuse, and extension.
- Abstract（参考訳）: 創業者たちは、設立前にアイデアを追求するか、どの運営行動と資本パートナーに適合するかという2つの関連した決定に直面している。
本稿では、時間的制約のある提案のプロファイリング、市場およびモートチェック、監査可能な投資家企業イベントチェーンによる決定論的集約を組み合わせた、公開データ意思決定支援ツールチェーンを提案する。
備考
(a) 開発198社におけるしきい値選択後、凍結パイプラインは独立して行分離した198企業検証サンプルでF0.5=0.5357[0.412, 0.655]を達成する。
合計396行でフルパイプラインは0.6301対0.2734対Raw LLMのベースラインとなった。
1,027件の完了後、別スケールのコホートが0.6506[0.598, 0.707]となり、走行は不完全のままである。
377ローの組成整合チェックは0.6573である。
(b)AI推論研究は、流通層事業を、収益天井が限られている独立性への複製可能な経路であり、フロンティアモデルのオーナーシップを、例外的な資本コストで資本市場を逆さまにする道とみなしている。
後述
(a)公開ソースは監査可能なイベントチェーン分析をサポートする。
b) チップ企業による調査では, 持続的製品, 顧客, サプライチェーンの進展が, より良い成果に結びついている。
(c)投資後の可視行動の79%をファイナンシングが占める。
Evidenceは、買収指向の創業者や、独立志向の創業者に対するコントロールイベントの少ない資金調達主導の機関VCに対して、買収経験のある戦略的企業投資家を一時的に好んでいる。
発見は発展的かつ観察的であり、因果保証や投資アドバイスではない。
私たちは、監査、再利用、拡張のための共有オントロジー、実証可能なEventChainデータ、スキーマ、ベンチマーク、実行可能なスキルをリリースします。
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