論文の概要: Working with Agentic `Teammates': When a New Organizational Actor Collides with the Human Ecosystem of Work
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2609.29901v1
- Date: Thu, 24 Sep 2026 14:44:52 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-09-25 21:10:10.022081
- Title: Working with Agentic `Teammates': When a New Organizational Actor Collides with the Human Ecosystem of Work
- Title（参考訳）: エージェント的な‘チームメイト’で作業する: 新たな組織的アクターがヒューマン・エコシステムと衝突する時
- Abstract要約: 我々は、大企業の複数のチームにまたがって展開される永続的で積極的なAIエージェント‘チームメイト’について研究する。
調査の結果,人間とエージェントの職場の境界線が活発に流れていることが判明した。
これらの初期のマイクロネゴシエーションを,新たな研究,設計,組織的アジェンダをグラフ化するためのシグナルとして使用しています。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 24.383151204853416
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Enterprise AI is transitioning from single-user, reactive tools toward proactive, multi-user 'teammates,' but our empirical understanding of this transition is limited. In this paper, we present an in-situ qualitative study of a persistent, proactive AI agent 'teammate' deployed across multiple teams in a large technology company. Our findings reveal the boundaries of the human-agent workplace are actively in flux, triggering breakdowns and negotiations across: 1) tacit rules of collaborative human workflows, 2) the relational boundaries of this new non-human actor, and 3) the redistribution of trust and human agency. We use these early micro-negotiations as signals to chart a new research, design, and organizational agenda that intentionally preserves human agency in a workplace shared with non-human organizational actors.
- Abstract（参考訳）: エンタープライズAIは、シングルユーザでリアクティブなツールから、プロアクティブでマルチユーザな‘チームメイト’へと移行していますが、この移行に対する私たちの経験的な理解は限られています。
本稿では、大規模テクノロジー企業において、複数のチームにまたがる永続的でプロアクティブなAIエージェント「チームメイト」の質的研究について述べる。
調査の結果、人間とエージェントの職場の境界線は活発に流れており、崩壊と交渉を引き起こしていることが明らかとなった。
1)協調的な人間のワークフローの暗黙の規則
2)この新しい非ヒトアクターのリレーショナル・バウンダリ
3) 信託及び人事機関の再分配
我々は、これらの初期のマイクロネゴシエーションを、非人間の組織的アクターと共有される職場で人事機関を意図的に保存する新しい研究、設計、組織的アジェンダのグラフ化の指標として用いている。
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