論文の概要: Agent Evaluation Reliability: More Tasks Won't (Always) Fix An Agent Leaderboard
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2610.00651v1
- Date: Wed, 30 Sep 2026 19:52:09 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-10-03 01:19:23.736815
- Title: Agent Evaluation Reliability: More Tasks Won't (Always) Fix An Agent Leaderboard
- Title(参考訳): エージェント評価の信頼性: エージェントのリーダーボードを(常に)修正しないタスクを増やす
- Abstract要約: 信頼性クレーム依存: デプロイされたシステムを確実にランク付けする評価は、基礎となるモデルを確実にランク付けできない。
疎小かつ不均衡なエージェントリーダーボードのためのベイズ分散分解フレームワークを開発した。
1)信頼性は測定目標によって異なり、固定モデルスキャフォールドシステムは確実にランク付けされ(0.935-0.994)、基礎モデル信頼性はかなり低い(0.148-0.841)。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 22.553905500778853
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Agent evaluations are increasingly used to compare LLMs and inform deployment decisions, yet ranks can reflect not only the model but also the effects of the evaluation conditions such as the scaffolds or tasks. This makes reliability claim-dependent: an evaluation that reliably ranks deployed systems may not reliably rank underlying models. We ask which conclusions current agent evaluations reliably support and what additional evaluation would improve them. We develop a Bayesian variance-decomposition framework for sparse, imbalanced agent leaderboards and apply it to 22 benchmarks from the Holistic Agent Leaderboard and Harbor Index. The framework separates signal, performance differences relevant to the intended claim, from noise, irrelevant variation that can still change rankings. We find: (1) Reliability depends on the measurement goal. Fixed model-scaffold systems are ranked reliably (0.935-0.994), while underlying-model reliability is substantially lower (0.148-0.841). (2) Scaffold choice can change conclusions. Inter-scaffold reliability measures whether scaffolds preserve model rankings, showing that scaffold effects vary substantially across evaluations. (3) More tasks cannot resolve all uncertainty. Even infinitely many similarly constructed tasks improve model-ranking reliability of a benchmark by at most 0.097 when uncertainty is dominated by limited scaffold coverage. (4) Pooling diverse benchmarks can improve cross-task rankings at lower cost. For rankings across diverse agentic tasks, pooling benchmarks raises projected reliability from 0.44 to 0.75 at the same task budget and can reduce projected cost by up to 83\%. Evaluation design should follow the intended claim: identify what a score or ranking should mean, diagnose what limits its reliability, and spend evaluation budget on the sources of uncertainty that matter.
- Abstract(参考訳): エージェント評価は、LSMを比較し、デプロイメントの決定を知らせるために使われることが多いが、ランクはモデルだけでなく、足場やタスクなどの評価条件の影響も反映できる。
デプロイされたシステムを確実にランク付けする評価は、基礎となるモデルを確実にランク付けできない。
我々は、現在のエージェント評価が確実に支持する結論と、それを改善するための追加評価を問う。
我々は,疎小かつ不均衡なエージェントリーダボードのためのベイズ分散分解フレームワークを開発し,これをホリスティックエージェントリーダボードとハーバーインデックスのベンチマーク22に応用する。
このフレームワークは、意図されたクレームに関連する信号、パフォーマンスの違いをノイズから分離する。
1)信頼性は測定目標に依存する。
固定モデルスキャフォールドシステムは確実にランク付けされ(0.935-0.994)、基礎モデルの信頼性はかなり低い(0.148-0.841)。
2) 選択選択は結論を変えることができる。
足場間の信頼性は、足場がモデルランキングを保存するかどうかを測定し、足場効果が評価によって大きく異なることを示す。
(3)不確実性をすべて解決できないタスクが増える。
同様に構築されたタスクが無限に多くても、不確実性が限定的な足場カバレッジによって支配される場合、ベンチマークのモデルレベルの信頼性は少なくとも0.097向上する。
(4) 多様なベンチマークをポーリングすることで、低コストでクロスタスクランキングを改善することができる。
多様なエージェントタスクにまたがるランキングでは、プールベンチマークは、同じタスク予算で、予測された信頼性を 0.44 から 0.75 に引き上げ、予測されたコストを 83 % まで削減できる。
評価設計は、スコアやランキングが何を意味するべきかを特定し、その信頼性を何に制限するかを診断し、重要な不確実性の原因について評価予算を費やす、という意図された主張に従うべきである。
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