論文の概要: Flexible social inference facilitates targeted social learning when
rewards are not observable
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2212.00869v1
- Date: Thu, 1 Dec 2022 21:04:03 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-02-19 12:47:54.896803
- Title: Flexible social inference facilitates targeted social learning when
rewards are not observable
- Title(参考訳): フレキシブルな社会的推論は、報酬が観察できない時にターゲットとなる社会学習を促進する
- Authors: Robert D. Hawkins, Andrew M. Berdahl, Alex "Sandy" Pentland, Joshua B.
Tenenbaum, Noah D. Goodman, P. M. Krafft
- Abstract要約: 柔軟な社会的推論の能力は、人間の集団行動において重要な役割を果たす。
最も初歩的な社会的認知能力でさえ、人間の集団行動の特徴的な柔軟性を促進する可能性がある。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 58.762004496858836
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Relying on others can be as risky as it can be rewarding. Advice seekers must
disentangle good advice from bad, and balance the potential benefits of shared
wisdom against the risks of being misled. Groups are most effective at sharing
information and solving problems together when everyone is sensitive to ``who
knows what.'' Acquiring such knowledge in the first place, however, is not
trivial -- especially in contexts where background information is limited. What
underlying cognitive abilities are needed for social learning to be useful in
information-limited environments? Here, we propose that the capacity for
flexible social inference plays a key role in human group behavior, allowing
latent properties such as success or skill to be inferred from others' outward
behavior even when there is no direct access to others' private rewards and
"success" manifests differently from context to context. We begin by
formalizing our proposal in a cognitive model and comparing this model's
predictions against those of simpler heuristics in a series of computational
simulations. We then evaluated these predictions in three large-scale
behavioral experiments using a multi-agent search paradigm with hidden rewards.
In Experiment 1, we found that average performance improves as a function of
group size at a rate predicted by our model but not by three simpler
alternatives. In Experiment 2, we placed human participants in controlled
scenarios with artificial agents to more systematically evaluate the conditions
under which people choose to rely on social information. Finally, in Experiment
3, we generalized these findings to a more complex and noisy environment,
suggesting regimes where inferences may break down. Taken together, we find
that even the most rudimentary social cognition abilities may facilitate the
characteristic flexibility of human collective behavior.
- Abstract(参考訳): 他人を頼りにするのは、報酬になるのと同じくらい危険です。
助言を求める者は、良いアドバイスを悪から遠ざけ、共有知恵の潜在的な利益を誤解されるリスクとバランスさせなければならない。
グループが情報の共有や問題解決に最も効果的であるのは,全員が‘何を知っているか’に敏感な時です。
しかし、そもそもそのような知識を取得するのは簡単ではない。特に背景情報が限られている状況では。
情報制限環境において,ソーシャルラーニングはどのような認知能力を必要とするのか?
本稿では,人間の集団行動において,柔軟な社会的推論の能力が重要な役割を担っており,他者の個人的報酬や「成功」が文脈によって異なる場合であっても,成功やスキルといった潜在性が他者の外部的行動から推測可能であることを提案する。
まず,本提案を認知モデルで定式化し,このモデルの予測を,一連の計算シミュレーションにおいて単純なヒューリスティックスと比較することから始める。
次に,隠れた報酬を含むマルチエージェント探索パラダイムを用いて,これらの予測を3つの大規模行動実験で評価した。
実験1では,モデルが予測する速度でグループサイズの関数として平均性能が向上するが,より単純な3つの選択肢は改善しないことがわかった。
実験2では,人工エージェントを用いた制御シナリオに人間の参加者を配置し,社会的情報に頼ろうとする条件をより体系的に評価した。
最後に,実験3では,これらの知見をより複雑でノイズの多い環境に一般化し,推論が故障する可能性のある状況が示唆された。
まとめると、最も初歩的な社会的認知能力でさえ、人間の集団行動の特徴的な柔軟性を促進することが分かる。
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