論文の概要: Equilibria, Efficiency, and Inequality in Network Formation for Hiring
and Opportunity
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2402.13841v1
- Date: Wed, 21 Feb 2024 14:38:37 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-02-22 15:08:53.327619
- Title: Equilibria, Efficiency, and Inequality in Network Formation for Hiring
and Opportunity
- Title（参考訳）: 雇用・機会のためのネットワーク形成における均衡・効率・不平等
- Authors: Cynthia Dwork, Chris Hays, Jon Kleinberg, Manish Raghavan
- Abstract要約: 本稿では,そのようなネットワークの形成とネットワーク内の機会の移動に関するモデルを提案する。
個人は他者と戦略的に結びつき、機会を得られる確率を最大化する。
平衡において、個人は、それらに類似した利益をもたらす人々とのつながりを形成する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 7.900694093691988
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Professional networks -- the social networks among people in a given line of
work -- can serve as a conduit for job prospects and other opportunities. Here
we propose a model for the formation of such networks and the transfer of
opportunities within them. In our theoretical model, individuals strategically
connect with others to maximize the probability that they receive opportunities
from them. We explore how professional networks balance connectivity, where
connections facilitate opportunity transfers to those who did not get them from
outside sources, and congestion, where some individuals receive too many
opportunities from their connections and waste some of them.
We show that strategic individuals are over-connected at equilibrium relative
to a social optimum, leading to a price of anarchy for which we derive nearly
tight asymptotic bounds. We also show that, at equilibrium, individuals form
connections to those who provide similar benefit to them as they provide to
others. Thus, our model provides a microfoundation in professional networking
contexts for the fundamental sociological principle of homophily, that
"similarity breeds connection," which in our setting is realized as a form of
status homophily based on alignment in individual benefit. We further explore
how, even if individuals are a priori equally likely to receive opportunities
from outside sources, equilibria can be unequal, and we provide nearly tight
bounds on how unequal they can be. Finally, we explore the ability for online
platforms to intervene to improve social welfare and show that natural
heuristics may result in adverse effects at equilibrium. Our simple model
allows for a surprisingly rich analysis of coordination problems in
professional networks and suggests many directions for further exploration.
- Abstract（参考訳）: 特定の仕事の列にいる人たちのソーシャルネットワークであるプロフェッショナルネットワークは、仕事の見通しやその他の機会のコンジットとして機能する。
本稿では,そのようなネットワークの形成とネットワーク内の機会伝達のモデルを提案する。
我々の理論モデルでは、個人は他者と戦略的につながり、機会を得られる確率を最大化する。
プロのネットワークがコネクティビティのバランスを保ち、外部のソースからアクセスできない人たちへのコネクティビティの移行を促進する方法や、コネクティビティから多くの機会を受け取りすぎたり、そのいくつかを無駄にするような渋滞について検討する。
戦略的個人は、社会的最適性に対して均衡が過大に結びついており、ほぼ漸近的な境界を導き出すアナキシーの価格につながることを示す。
また、平衡状態では、個人が他人に同様の利益をもたらす者とのつながりを形成することも示している。
したがって,本モデルは「相似性はつながりを育む」というホモフィイの基本社会学的原理を専門的ネットワークの文脈においてマイクロファウンデーションとして提供する。
我々はさらに、たとえ個人が外部の情報源から機会を受け取る機会が等しくあるとしても、均衡は不平等であり、それがいかに不平等であるかについて、ほぼ厳格な境界を与えることができるかについても検討する。
最後に,オンラインプラットフォームが社会福祉改善に介入する可能性を探究し,自然ヒューリスティックスが平衡状態において悪影響を及ぼす可能性を示す。
我々の単純なモデルは、プロのネットワークにおける調整問題の驚くほど豊富な分析を可能にし、さらなる探索のための多くの方向を示唆する。
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