論文の概要: Learning In Reverse Causal Strategic Environments With Ramifications on Two Sided Markets
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2404.13240v1
- Date: Sat, 20 Apr 2024 02:42:46 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-04-23 19:49:10.318460
- Title: Learning In Reverse Causal Strategic Environments With Ramifications on Two Sided Markets
- Title(参考訳): 2つの市場におけるラミフィケーションを用いた逆因果戦略環境の学習
- Authors: Seamus Somerstep, Yuekai Sun, Ya'acov Ritov,
- Abstract要約: 我々は、雇用者報酬、労働力スキルレベル、場合によっては労働力エクイティを改善するために、適度に最適な雇用政策を持つ雇用者を示す。
一方,作業従事者は労働力の効用を害し,他の事例では差別を防げないことを示す。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 19.183108418687226
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Motivated by equilibrium models of labor markets, we develop a formulation of causal strategic classification in which strategic agents can directly manipulate their outcomes. As an application, we compare employers that anticipate the strategic response of a labor force with employers that do not. We show through a combination of theory and experiment that employers with performatively optimal hiring policies improve employer reward, labor force skill level, and in some cases labor force equity. On the other hand, we demonstrate that performative employers harm labor force utility and fail to prevent discrimination in other cases.
- Abstract(参考訳): 労働市場の均衡モデルによって動機づけられた我々は、戦略エージェントが直接成果を操作できる因果戦略分類の定式化を開発する。
応用として、労働力の戦略的対応を期待する雇用主と、そうでない雇用主を比較する。
我々は,雇用者報酬,労働力のスキルレベル,場合によっては労働力のエクイティを改善するために,適度に最適な雇用政策を持つ雇用者が,雇用者報酬を改善するという理論と実験の組み合わせを提示する。
一方,作業従事者は労働力の効用を害し,他の事例では差別を防げないことを示す。
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