論文の概要: Institutionalizing Folk Theories of Algorithms: How Multi-Channel Networks (MCNs) Govern Algorithmic Labor in Chinese Live-Streaming Industry
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2505.20623v1
- Date: Tue, 27 May 2025 02:04:09 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-06-05 01:52:49.945559
- Title: Institutionalizing Folk Theories of Algorithms: How Multi-Channel Networks (MCNs) Govern Algorithmic Labor in Chinese Live-Streaming Industry
- Title(参考訳): アルゴリズムの民俗理論の制度化--中国ライブストリーミング産業におけるマルチチャネルネットワーク(MCN)のアルゴリズム労働
- Authors: Qing Xiao, Rongyi Chen, Jingjia Xiao, Tianyang Fu, Alice Qian Zhang, Xianzhe Fan, Bingbing Zhang, Zhicong Lu, Hong Shen,
- Abstract要約: 本稿では,これらの組織が労働管理のツールとして,アルゴリズムの民生理論を制度的に構築し,運用する方法について述べる。
我々は,マルチチャネルネットワーク (MCN) が二重アルゴリズム理論を開発・循環していることを示す。
我々はCSCWとプラットフォーム労働文献に貢献し、非公式なアルゴリズム知識が、一旦制度化されると、いかにソフトコントロールの基盤となるかを示す。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 17.660089073612404
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: As algorithmic systems increasingly structure platform labor, workers often rely on informal "folk theories", experience-based beliefs about how algorithms work, to navigate opaque and unstable algorithmic environments. Prior research has largely treated these theories as bottom-up, peer-driven strategies for coping with algorithmic opacity and uncertainty. In this study, we shift analytical attention to intermediary organizations and examine how folk theories of algorithms can be institutionally constructed and operationalized by those organizations as tools of labor management. Drawing on nine months of ethnographic fieldwork and 37 interviews with live-streamers and staff at Multi-Channel Networks (MCNs) in China, we show that MCNs develop and circulate dual algorithmic theories: internally, they acknowledge the volatility of platform systems and adopt probabilistic strategies to manage risk; externally, they promote simplified, prescriptive theories portraying the algorithm as transparent, fair, and responsive to individual effort. They have further operationalize those folk theories for labor management, encouraging streamers to self-discipline and invest in equipment, training, and routines, while absolving MCNs of accountability. We contribute to CSCW and platform labor literature by demonstrating how informal algorithmic knowledge, once institutionalized, can become infrastructures of soft control -- shaping not only how workers interpret platform algorithms, but also how their labor is structured, moralized and governed.
- Abstract(参考訳): アルゴリズムシステムはプラットフォーム労働をますます構成するので、労働者は不透明で不安定なアルゴリズム環境をナビゲートするために、しばしば非公式な「フォーク理論」、すなわちアルゴリズムの動作に関する経験に基づく信念に頼る。
これまでの研究は、これらの理論をアルゴリズムの不透明さと不確実性に対処するためのボトムアップでピア主導の戦略として主に扱ってきた。
本研究では,中間組織に分析的注意を向け,これらの組織が労働管理のツールとして,アルゴリズムの民生理論を制度的に構築・運用する方法について検討する。
中国マルチチャネルネットワーク(MCN)のライブストリーマーやスタッフとの37回のインタビューから、MCNは内部的には、プラットフォームシステムのボラティリティを認識し、リスクを管理するための確率論的戦略を採用する。
彼らはこれらの民間理論を労働管理のためにさらに運用し、ストリーマーに自己規律を奨励し、機器、訓練、ルーチンに投資し、MCNの説明責任を解消した。
我々は、CSCWとプラットフォーム労働文献に貢献し、非公式なアルゴリズム知識が組織化されたら、いかにソフトコントロールの基盤になるかを示す。
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