論文の概要: Consumer Autonomy or Illusion? Rethinking Consumer Agency in the Age of Algorithms

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2508.13440v1
• Date: Tue, 19 Aug 2025 01:48:12 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-08-20 15:36:31.764012
• Title: Consumer Autonomy or Illusion? Rethinking Consumer Agency in the Age of Algorithms
• Title（参考訳）: 消費者自律性とイリュージョン : アルゴリズム時代における消費者庁の再考
• Authors: Pegah Nokhiz, Aravinda Kanchana Ruwanpathirana,
• Abstract要約: デジタル時代の金融決定は、義務消費、アルゴリズムによる説得、不安定な作業スケジュールといった外部からの圧力によって形成される。 本研究では, 消費の割引を前提とした形式モデルについて, その制約を考慮し検討する。 我々は、合理的でユーティリティを最大化するエージェントでさえ、代理店が限られている場合に、早期の財政破綻を経験できることを示した。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 3.6218162133579703
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Consumer agency in the digital age is increasingly constrained by systemic barriers and algorithmic manipulation, raising concerns about the authenticity of consumption choices. Nowadays, financial decisions are shaped by external pressures like obligatory consumption, algorithmic persuasion, and unstable work schedules that erode financial autonomy. Obligatory consumption (like hidden fees) is intensified by digital ecosystems. Algorithmic tactics like personalized recommendations lead to impulsive purchases. Unstable work schedules also undermine financial planning. Thus, it is important to study how these factors impact consumption agency. To do so, we examine formal models grounded in discounted consumption with constraints that bound agency. We construct analytical scenarios in which consumers face obligatory payments, algorithm-influenced impulsive expenses, or unpredictable income due to temporal instability. Using this framework, we demonstrate that even rational, utility-maximizing agents can experience early financial ruin when agency is limited across structural, behavioral, or temporal dimensions and how diminished autonomy impacts long-term financial well-being. Our central argument is that consumer agency must be treated as a value (not a given) requiring active cultivation, especially in digital ecosystems. The connection between our formal modeling and this argument allows us to indicate that limitations on agency (whether structural, behavioral, or temporal) can be rigorously linked to measurable risks like financial instability. This connection is also a basis for normative claims about consumption as a value, by anchoring them in a formally grounded analysis of consumer behavior. As solutions, we study systemic interventions and consumer education to support value deliberation and informed choices. We formally demonstrate how these measures strengthen agency.
• Abstract（参考訳）: デジタル時代の消費者エージェンシーは、システム的障壁とアルゴリズム操作によってますます制約され、消費選択の信頼性に対する懸念が高まっている。 今日では、財政的な決定は、義務的消費、アルゴリズムによる説得、不安定な労働スケジュールといった外部からの圧力によって形作られており、金融の自律性は損なわれている。 排他的消費(隠し手数料など)はデジタルエコシステムによって強化される。 パーソナライズされたレコメンデーションのようなアルゴリズムの戦術は、衝動的購入につながる。 不安定な作業スケジュールも財政計画を損なう。 したがって,これらの要因が消費庁に与える影響について検討することが重要である。 そこで本稿では, ディスカウント消費を前提とした形式モデルについて, 制約付きで検討する。 我々は、消費者が義務的な支払い、アルゴリズムによる影響のある衝動的費用、あるいは時間的不安定による予測不可能な収入に直面する分析シナリオを構築した。 この枠組みを用いることで、合理的で実用性を最大化するエージェントであっても、構造的、行動的、時間的次元に制限されたエージェントが早期の金融破綻を経験し、自律性の低下が長期的金融健全性に与える影響を実証することができる。 私たちの中心的な議論は、消費者機関は、特にデジタルエコシステムにおいて、アクティブな栽培を必要とする価値(与えられたものではない)として扱われなければならないということです。 フォーマルなモデリングとこの議論の関連性は、エージェンシー上の制限(構造的、行動的、あるいは時間的)が、金融不安定のような測定可能なリスクと厳密に結びついていることを示します。 この接続はまた、消費者の行動に関する公式な根拠のある分析にそれらを固定することで、消費を価値として規範的に主張する基盤でもある。 解決策として、価値検討と情報選択を支援するために、システム的介入と消費者教育について検討する。 これらの措置がエージェンシーをいかに強化するかを正式に実証する。

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