論文の概要: The dimensions of accessibility: proximity, opportunities, values
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2509.11875v1
- Date: Mon, 15 Sep 2025 12:55:51 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-09-16 17:26:23.29027
- Title: The dimensions of accessibility: proximity, opportunities, values
- Title（参考訳）: アクセシビリティの次元:近接性、機会、価値
- Authors: Matteo Bruno, Bruno Campanelli, Hygor Piaget Monteiro Melo, Lavinia Rossi Mori, Vittorio Loreto,
- Abstract要約: 近接性,機会性,価値という3つの主要な側面を通じてアクセシビリティを定義する概念的枠組みを導入する。
アクセシビリティを改善することは一般的に有益であるが、異なるユーザやコンテキストがユニークなトレードオフを示しており、すべてのソリューションが実用的でも望ましいものでもない。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Accessibility is essential for designing inclusive urban systems. However, the attempt to capture the complexity of accessibility in a single universal metric has often limited its effective use in design, measurement, and governance across various fields. Building on the work of Levinson and Wu, we emphasise that accessibility consists of several key dimensions. Specifically, we introduce a conceptual framework that defines accessibility through three main dimensions: Proximity (which pertains to active, short-range accessibility to local services and amenities), Opportunity (which refers to quick access to relevant non-local resources, such as jobs or major cultural venues), and Value (which encompasses the overall quality and personal significance assigned to specific points of interest). While it is generally beneficial to improve accessibility, different users and contexts present unique trade-offs that make a one-size-fits-all solution neither practical nor desirable. Our framework establishes a foundation for a quantitative and integrative approach to modelling accessibility. It considers the complex interactions among its various dimensions and facilitates more systematic analysis, comparison, and decision-making across diverse contexts.
- Abstract（参考訳）: 包括的都市システムの設計にはアクセシビリティが不可欠である。
しかし、単一の普遍計量においてアクセシビリティの複雑さを捉えようとする試みは、様々な分野における設計、測定、ガバナンスにおける効果的な利用を制限してきた。
Levinson と Wu の業績に基づいて、アクセシビリティはいくつかの重要な次元から成り立っていることを強調する。
具体的には、アクセシビリティ(地域サービスやアメニティへの活動的かつ短期的なアクセシビリティに関連する)、オポチュニティ(仕事や主要文化施設など、関連する非ローカルリソースへの迅速なアクセスを意味する)、バリュー(特定の関心点に割り当てられた全体的な品質と個人的重要性を含む)という3つの主要な次元を通じてアクセシビリティを定義する概念的枠組みを導入する。
アクセシビリティを改善することは一般的に有益であるが、異なるユーザやコンテキストがユニークなトレードオフを示しており、すべてのソリューションが実用的でも望ましいものでもない。
我々のフレームワークはアクセシビリティをモデル化するための定量的かつ統合的なアプローチの基礎を確立します。
様々な次元における複雑な相互作用を考慮し、多様な文脈におけるより体系的な分析、比較、意思決定を促進する。
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