論文の概要: Axiomatic Choice and the Decision-Evaluation Paradox

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2509.21836v1
• Date: Fri, 26 Sep 2025 03:50:55 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-09-29 20:57:54.163945
• Title: Axiomatic Choice and the Decision-Evaluation Paradox
• Title（参考訳）: 軸索選択と決定-評価パラドックス
• Authors: Ben Abramowitz, Nicholas Mattei,
• Abstract要約: 倫理的制約などの決定に関する言明である公理を用いて意思決定をモデル化する枠組みを導入する。 我々は,その構造的特性に基づいて決定公理の分類を定義し,決定を行うための公理の使用と,決定を評価するための公理の使用との間に緊張関係を示す。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 4.896826879445548
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: We introduce a framework for modeling decisions with axioms that are statements about decisions, e.g., ethical constraints. Using our framework we define a taxonomy of decision axioms based on their structural properties and demonstrate a tension between the use of axioms to make decisions and the use of axioms to evaluate decisions which we call the Decision-Evaluation Paradox. We argue that the Decision-Evaluation Paradox arises with realistic axiom structures, and the paradox illuminates why one must be exceptionally careful when training models on decision data or applying axioms to make and evaluate decisions.
• Abstract（参考訳）: 我々は、決定に関する言明である公理を用いて意思決定をモデル化するためのフレームワーク、例えば倫理的制約を導入する。 枠組みを用いて,その構造的特性に基づいて決定公理の分類を定義し,決定を行うための公理の使用と,決定を評価するための公理の使用との間に緊張関係を示す。 決定-評価パラドックスは現実的な公理構造で発生し,決定データに基づくモデルトレーニングや,意思決定や評価に公理を適用する場合,パラドックスは例外的に注意を要する理由を照らす。

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