論文の概要: Agentic Inequality

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2510.16853v2
• Date: Wed, 22 Oct 2025 15:29:54 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-10-25 03:08:11.918102
• Title: Agentic Inequality
• Title（参考訳）: エージェント不平等
• Authors: Matthew Sharp, Omer Bilgin, Iason Gabriel, Lewis Hammond,
• Abstract要約: アジェンティック不平等(Agentic inequality)とは、AIエージェントへの差分アクセスから生じる権力、機会、成果の潜在的な格差である。 本稿では、エージェントが既存の分割を悪化させ、適切な条件下では強力な等化力として機能するかを考察する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 6.034016224014177
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Autonomous AI agents, capable of complex planning and action, represent a significant technological evolution beyond current generative tools. As these systems become integrated into political and economic life, their distribution and capabilities will be highly consequential. This paper introduces and explores "agentic inequality" - the potential disparities in power, opportunity, and outcomes stemming from differential access to, and capabilities of, AI agents. We analyse the dual potential of this technology, exploring how agents could both exacerbate existing divides and, under the right conditions, serve as a powerful equalising force. To this end, the paper makes three primary contributions. First, it establishes an analytical framework by delineating the three core dimensions through which this inequality can manifest: disparities in the availability, quality, and quantity of agents. Second, it argues that agentic inequality is distinct from prior technological divides. Unlike tools that primarily augment human abilities, agents act as autonomous delegates, creating novel power asymmetries through scalable goal delegation and direct agent-to-agent competition that are poised to reshape outcomes across economic and socio-political spheres. Finally, it provides a systematic analysis of the technical and socioeconomic drivers - from model release strategies to market incentives - that will shape the distribution of agentic power, concluding with a research agenda for navigating the complex governance challenges ahead.
• Abstract（参考訳）: 複雑な計画と行動が可能な自律型AIエージェントは、現在の生成ツールを超えた重要な技術的進化を示している。 これらの制度が政治的・経済的生活に統合されるにつれて、その分布と能力は極めて重要となる。 本稿では、AIエージェントへの差分アクセスと能力から生じるパワー、機会、成果の潜在的な相違について紹介し、考察する。 我々はこの技術の二重ポテンシャルを分析し、エージェントが既存の分割をさらに悪化させ、適切な条件下では強力な等化力として機能するかを探る。 この目的のために、本論文は3つの主要な貢献をしている。 まず、この不平等が表すことができる3つの中核的な次元、すなわち、可用性、品質、およびエージェントの量の違いを記述することによって分析的な枠組みを確立する。 第二に、エージェント的不平等は以前の技術格差とは異なっていると論じている。 主に人間の能力を増強するツールとは異なり、エージェントは自律的なデリゲートとして機能し、スケーラブルなゴールデリゲートや、経済と社会の政治の領域にまたがる成果を再現するための直接エージェント対エージェントの競争を通じて、新しいパワー非対称性を創出する。 最後に、モデルリリース戦略から市場インセンティブまで、技術的および社会経済的要因の体系的な分析を提供し、エージェントパワーの分布を形作る。

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