論文の概要: When Does Hierarchy Help? Benchmarking Agent Coordination in Event-Driven Industrial Scheduling

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2605.13172v1
• Date: Wed, 13 May 2026 08:33:28 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-05-14 23:30:27.917136
• Title: When Does Hierarchy Help? Benchmarking Agent Coordination in Event-Driven Industrial Scheduling
• Title（参考訳）: 階層はいつ役に立つか? イベント駆動型産業スケジューリングにおけるエージェント調整のベンチマーク
• Authors: Ziqi Wang, Yuhao Yang, Zhiwei Ling, Wenzhuo Qian, Hailiang Zhao,
• Abstract要約: DESBenchは、階層的なイベント駆動スケジューリングにおけるエージェント調整を評価するためのベンチマークである。 我々は,中央集権的,階層的,階層的,ホロニックという,4つの代表的な調整パラダイムに注目している。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 7.912877527497326
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Recent advances in agent and multi-agent systems have shown strong performance on tool use, reasoning, and collaborative tasks. However, existing benchmarks mostly evaluate task completion in weakly coupled environments, and provide limited support for studying coordination in shared, dynamically evolving systems with hierarchy and coupled constraints. This leaves an important question underexplored: when do different coordination paradigms succeed or fail? We introduce Distributed Event-driven Scheduling Benchmark (DESBench), a benchmark for evaluating agent coordination in hierarchical event-driven scheduling. Built on a shared discrete-event driven environment in industrial scheduling, our benchmark captures multi-timescale decision making, partial observability, and dynamically coupled constraints. We define tasks and metrics that evaluate effectiveness, constraint alignment, coordination efficiency, and robustness, and focus on four representative coordination paradigms: centralized, hierarchical, heterarchical, and holonic. These paradigms correspond to distinct mechanisms of information flow, decision authority, and conflict resolution. Our controlled evaluations reveal clear coordination trade-offs: centralized coordination is robust and communication-efficient but scales poorly with difficulty; hierarchical coordination improves efficiency through decomposition but suffers from cross-level misalignment; heterarchical coordination is flexible but communication-heavy; and holonic coordination satisfies constraints well but loses global robustness. These findings demonstrate that coordination design fundamentally shapes agent system behavior in complex environments, revealing structural trade-offs that cannot be captured by outcome metrics alone and underscoring the imperative for more adaptive, principled, and dynamic coordination mechanisms in future MAS research.
• Abstract（参考訳）: エージェントとマルチエージェントシステムの最近の進歩は、ツールの使用、推論、協調作業において大きなパフォーマンスを示している。 しかし、既存のベンチマークは、主に弱い結合環境におけるタスク完了を評価し、階層構造と結合制約を持つ共有で動的に進化するシステムにおいて、協調を研究するための限定的なサポートを提供する。 異なる調整パラダイムがいつ成功するのか、失敗するのか? 我々は、階層的なイベント駆動スケジューリングにおけるエージェント調整を評価するベンチマークである分散イベント駆動スケジューリングベンチマーク(DESBench)を紹介する。 産業スケジューリングにおける離散イベント駆動の共有環境上に構築されたベンチマークでは,マルチタイムの意思決定,部分的可観測性,動的に結合した制約をキャプチャする。 我々は、効率性、制約アライメント、コーディネーション効率、ロバストネスを評価するタスクとメトリクスを定義し、中央集権的、階層的、階層的、ホロニックという4つの代表的な調整パラダイムに焦点を当てる。 これらのパラダイムは、情報フロー、決定権限、紛争解決の異なるメカニズムに対応している。 集中的コーディネーションは堅牢でコミュニケーション効率が良いが,難易度が低い,階層的コーディネーションは分解によって効率が向上するが,階層的コーディネーションはクロスレベルな不整合に悩まされる,階層的コーディネーションは柔軟だがコミュニケーションが重く,ホロニックコーディネーションは制約を十分に満たすが,グローバルロバスト性は失われる,という明確なコーディネーショントレードオフが明らかである。 これらの結果から, 協調設計は複雑な環境下でのエージェントシステムの挙動を根本的に形作り, 結果指標だけでは捉えられない構造的トレードオフを明らかにし, 今後のMAS研究における適応性, 原則, 動的調整機構の根幹をなすことが示唆された。

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