論文の概要: Golden Hour Divide: Trauma Care Accessibility and Resource Vulnerability in Sri Lanka
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2606.29889v2
- Date: Mon, 06 Jul 2026 14:39:59 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-07-07 17:33:48.559302
- Title: Golden Hour Divide: Trauma Care Accessibility and Resource Vulnerability in Sri Lanka
- Title（参考訳）: ゴールデンアワーディバイド:スリランカのトラウマケアアクセシビリティと資源脆弱性
- Authors: Sonath Kirindage, Vihanga Nimsara, Sakindu Rajapaksa, Kavyanga Hathurusinghe, Lahiru Dilshan, Subavarshana Arumugam, Nathali Athukorala, Sandareka Wickramanayake, Nisansa de Silva,
- Abstract要約: タイムリーな集中治療は生存を規定するが、緊急インフラはスリランカ全土に均等に分散している。
本研究は,25地区にまたがる専門的資源と臨床需要のギャップを定量化することにより,国家の緊急時レジリエンスを評価するものである。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.5164041225909122
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Timely intensive care dictates survival, yet emergency infrastructure remains unevenly distributed across Sri Lanka. While pre-hospital services have expanded, the transition to definitive care remains a critical bottleneck. This study evaluates national emergency resilience by quantifying the gap between clinical demand and the availability of specialized resources across all 25 districts. Using the latest national epidemiological data and terrain-aware H3 hexagonal modeling, we analyzed accessibility for seven critical conditions based on spatial gaps, clinical need-gaps, lethality, coverage, and resource availability. Based on these metrics, unsupervised K-Means clustering was applied to categorize districts into four policy-actionable archetypes: Critical Structural Exclusion, Institutional Mirages, Operational Capacity Strain, and High-Resilience Benchmarks. Our study suggests that severe service deficits exist in the Northern and Eastern provinces, where spatial gaps exceed 70%, rendering the Golden Hour operationally impossible. Notably, specialist scarcity drives systemic pressure more than bed capacity; underserved regions effectively function as institutional mirages. This study suggests that improving accessibility by 25% in high-priority clusters would reduce the national need-gap by 9.65%, providing a roadmap for the strategic redistribution of specialists to ensure healthcare equity.
- Abstract（参考訳）: タイムリーな集中治療は生存を規定するが、緊急インフラはスリランカ全土に均等に分散している。
病院前のサービスは拡大しているが、決定的なケアへの移行は依然として重要なボトルネックである。
本研究は,25地区にまたがる専門的資源と臨床需要のギャップを定量化することにより,国家の緊急時レジリエンスを評価するものである。
最新の国別疫学データと地形対応H3ヘキサゴナルモデリングを用いて,空間的ギャップ,臨床ニーズギャップ,致死性,カバレッジ,資源利用率に基づいて,アクセシビリティを解析した。
これらの指標に基づき、非教師なしのK平均クラスタリングを、批判的構造排除、制度的ミラージュ、運用能力ストレイン、高レジリエンスベンチマークの4つの政策対応可能なアーチタイプに分類した。
本研究は, 空間的ギャップが70%を超える北部と東部に深刻なサービス不足があり, ゴールデンホールの運用は不可能であることを示唆している。
特に、スペシャリストの不足はベッドの容量よりも全身的な圧力を駆り立て、保存されていない地域は制度的なミラージュとして効果的に機能する。
この研究は、ハイプライオリティクラスタのアクセシビリティーを25%改善することで、全国的な需要ゲットを9.65%削減し、医療の公平性を確保するための専門家の戦略的再分配のロードマップを提供することを示唆している。
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