論文の概要: Assessing Company Contributions to Societal Resilience: Extending the Societal Capacity Assessment Framework to Agentic AI
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2608.27238v1
- Date: Thu, 27 Aug 2026 15:21:41 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-08-28 16:30:58.460416
- Title: Assessing Company Contributions to Societal Resilience: Extending the Societal Capacity Assessment Framework to Agentic AI
- Title（参考訳）: ソシエティレジリエンスへの企業貢献の評価:ソシエティ・キャパシティ・アセスメント・フレームワークをエージェントAIに拡張
- Abstract要約: 本稿では,企業の展開決定が社会的レジリエンスにどのように貢献するかを評価するために,指標に基づくソシエタルキャパシティアセスメントフレームワークを適用した。
当社の手順には,企業のAIデプロイメント決定を評価する上で,SCAFの脆弱性,対処,適応能力が持つ意味を定義する指標セットを設計する概念的なステップと,このフレームワークをパブリックなMicrosoftドキュメントの構造化された評価に応用する測定ステップの2つのステップがあります。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 40.57385775451146
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Companies that deploy AI agents and make them available to others are creating the sociotechnical circumstances under which this technology integrates into existing social and economic structures. AI-deploying companies are institutional actors that actively shape society's capacity to withstand and govern the consequences of agentic AI. In view of these societal impacts, companies can build societal resilience by designing and promoting safer implementations of AI agents. To operationalize this goal, this paper adapts the indicator-based Societal Capacity Assessment Framework (SCAF) to measure how a company's deployment decisions contribute to societal resilience, inverting its original measurement of societal resilience as a backdrop for deployment decisions (Gandhi et al., 2025). Our procedure has two steps: a conceptual step in which we design a suite of indicators that define what SCAF's vulnerability, coping, and adaptive capacities mean when assessing a company's agentic AI deployment decisions; and a measurement step in which we apply this framework in a structured assessment of public-facing Microsoft documents.
- Abstract（参考訳）: AIエージェントをデプロイし、それを他の人に利用できるようにする企業は、この技術が既存の社会的・経済的構造に統合される社会技術的状況を作り出している。
AIデプロイ企業は、エージェントAIの結果に耐え、支配する社会の能力を積極的に形成する機関的アクターである。
こうした社会的影響を考慮すると、企業はAIエージェントのより安全な実装を設計し、促進することによって、社会的レジリエンスを構築することができる。
この目標を運用するために、企業の展開決定が社会的レジリエンスにどのように貢献するかを測定するために、指標に基づく社会能力評価フレームワーク(SCAF)を適用する(Gandhi et al , 2025)。
当社の手順には、2つのステップがある:SCAFの脆弱性、対処能力、適応能力が意味するものを定義するための一連の指標を設計する概念的なステップ。
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