論文の概要: From Open Standards to Openly Governed: Standards-Setting Organizations as Stewards of Openness amid Platformization and Digital Sovereignty

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2609.01773v1
• Date: Tue, 01 Sep 2026 18:43:37 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-09-03 17:53:17.880762
• Title: From Open Standards to Openly Governed: Standards-Setting Organizations as Stewards of Openness amid Platformization and Digital Sovereignty
• Title（参考訳）: Open StandardsからOpenly Governedへ - プラットフォーム化とディジタルソブリン性の中でオープンネスのスチュワードとしてのStandards-Setting Organizations
• Abstract要約: オープンな地理空間標準により、データ、サービス、システムはプラットフォーム間で機能する。 標準はデジタル・パブリック・グッズとして機能し、かつてはデジタル・パブリック・インフラストラクチャーとしてパブリック・システムに組み込まれた。 本稿では,オープンな地理空間標準が,囲いのチャネルになるのではなく,公共のインフラのままであるかどうかを問う。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
• Abstract: Open geospatial standards let data, services, and systems work across platforms. But openness is not just a property of specifications. It also depends on the institutions that produce them and the infrastructures in which they operate. Standards may function as digital public goods and, once embedded in public systems, as digital public infrastructure. Those roles can diverge. This paper asks when open geospatial standards remain public infrastructure rather than becoming channels of enclosure. It makes two claims. First, standards-setting governance matters: institutional design shapes whether open specifications retain their public-good character. Second, geospatial coordination is shifting toward proprietary location stacks, APIs, and cloud platforms, where roadmaps, pricing, and service terms increasingly set the rules. Sovereign-cloud and sovereign-AI strategies relocate this power rather than remove it. These dynamics reinforce each other. Weak governance pushes coordination toward the implementation layer; platformization, in turn, reduces incentives to invest in open standardization, weakening portability and FAIR reuse. Standards bodies cannot reverse platformization, but they still control the specification layer. Where legal safeguards are limited, internal governance becomes key. We frame this through four dimensions: Purpose, Principles, People and Processes, and Policies and Practices (the 4Ps framework) while stressing the limit that internal governance cannot solve alone an external structural problem.
• Abstract（参考訳）: オープンな地理空間標準により、データ、サービス、システムはプラットフォーム間で機能する。 しかし、オープン性は単なる仕様の特性ではない。 また、それらを製造する機関と、それらが運営するインフラにも依存する。 標準はデジタル・パブリック・グッズとして機能し、かつてはデジタル・パブリック・インフラストラクチャーとしてパブリック・システムに組み込まれた。 その役割は多岐にわたる。 本稿では,オープンな地理空間標準が,囲いのチャネルになるのではなく,公共のインフラのままであるかどうかを問う。 2つの主張がある。 オープン仕様が公的な特性を維持しているかどうかを制度設計が形作る。 第二に、地理的調整はプロプライエタリなロケーションスタック、API、クラウドプラットフォームへとシフトしています。 ソブリンクラウドとソブリンAI戦略は、取り除くのではなく、この権限を移譲する。 これらの力学は互いに強化する。 プラットフォーム化は、オープンな標準化に投資するインセンティブを減らし、ポータビリティを弱め、FAIRを再利用します。 標準化団体はプラットフォーム化を逆転することはできないが、まだ仕様層を制御している。 法的保護が限られている場合は、内部統治が鍵となる。 目的、原則、人、プロセス、ポリシーとプラクティス(4Psフレームワーク)の4つの側面でこれを構成しています。

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