論文の概要: When Stakeholder-centric Requirements Engineering is Not Enough: An Action Research Study on Legacy System Modernisation

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2609.07340v1
• Date: Mon, 07 Sep 2026 11:04:04 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-09-12 00:45:08.835183
• Title: When Stakeholder-centric Requirements Engineering is Not Enough: An Action Research Study on Legacy System Modernisation
• Title（参考訳）: ステークホルダー中心の要求工学が不十分な場合--レガシーシステムの近代化に関するアクションリサーチ
• Abstract要約: 本研究では,システム・アズ・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア 利害関係者中心のREプラクティスを適用し,利害関係者の身元確認,半構造化面接,デルファイ方式による合意形成,MoSCoW方式による優先化を行った。 その結果、このプロセスは、一般的に理解可能で正しいと見なされる要件ステークホルダーを生み出すのに効果的であるが、レガシシステム機能への要求のマッピング方法に関する合意を達成するには効果が低いことが示された。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.7631013758207772
• License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
• Abstract: Legacy system modernisation is a major challenge in digital transformation, especially when organisations depend on long-lived, business-critical systems that are only partly understood. In such context, organisations must define future needs while determining what current systems actually do and which functions to retain, adapt, or replace. Modernisation is therefore not only a technical challenge but also a requirements engineering (RE) problem, shaped by stakeholder perspectives. This study examines how far stakeholder-centric RE can support gap analysis between the system-as-is and the system-to-be in a legacy modernisation context. We conducted an action research study in a multinational energy company engaged in system modernisation. In the study, we applied stakeholder-centric RE practices, including stakeholder identification, semi-structured elicitation interviews, agreement-building through the Delphi method, and prioritisation with the MoSCoW method. The results show that this process was effective in producing requirements stakeholders generally viewed as understandable and correct, but less effective in achieving agreement on how elicited requirements mapped to legacy system functionality. The findings suggest that stakeholder-centric RE is necessary but not sufficient, pointing to the need for uncertainty-aware, iterative, and evidence-based modernisation practices that combine stakeholder perspectives with manual and tool-assisted analysis of legacy systems.
• Abstract（参考訳）: レガシーシステムの近代化は、デジタルトランスフォーメーションにおいて大きな課題であり、特に組織が部分的にしか理解されていない長期的なビジネスクリティカルなシステムに依存している場合である。 このような状況下では、組織は将来的なニーズを定義し、現在のシステムが実際に何をしているか、どの機能を維持、適応、置き換えるかを決定しなければなりません。 したがって、近代化は技術的な挑戦であるだけでなく、ステークホルダーの視点によって形作られた要求工学(RE)の問題でもある。 本研究では,従来の近代化におけるシステム・アズ・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア・ア システム近代化に携わる多国籍エネルギー企業で行動研究を行った。 本研究では,利害関係者の特定,半構造化面接,デルファイ方式による合意形成,MoSCoW方式による優先化など,利害関係者中心のREプラクティスを適用した。 その結果、このプロセスは、一般的に理解可能で正しいと見なされる要件ステークホルダーを生み出すのに効果的であるが、レガシシステム機能への要求のマッピング方法に関する合意を達成するには効果が低いことが示された。 この結果から, 利害関係者中心のREは, 不確実性を認識し, 反復的かつエビデンスに基づく近代化プラクティスの必要性を指摘し, レガシーシステムの手動・ツール支援分析と組み合わせることで, 十分ではないことが示唆された。

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