論文の概要: Process Constitutions and Process Stewards: Towards the Next Generation of BPM for Agentic Organizations

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2610.05942v1
• Date: Mon, 05 Oct 2026 07:58:58 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-10-10 03:01:56.5107
• Title: Process Constitutions and Process Stewards: Towards the Next Generation of BPM for Agentic Organizations
• Title（参考訳）: プロセス構成とプロセススチュワート:エージェント組織のためのBPMの次世代に向けて
• Abstract要約: 私たちはBPMが人間の仕事のモデリングから自律的なエージェントへのシフトに直面していると論じています。 emphProcess Constitution と emphProcess Steward という2つの新しい概念を提案する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.0993337630658582
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
• Abstract: Business Process Management (BPM) was built on a foundational assumption that organizations are populated primarily by human actors whose work can be made visible, governable, and improvable through process models. That assumption is depreciating. AI agent ecosystems increasingly execute, coordinate, and adapt organizational work with limited human direction, challenging not only BPM's methods but its core conception of what a process is. We argue that BPM faces a constitutive shift from modeling human work to governing autonomous agents, for which we propose two new concepts: the \emph{Process Constitution}, a machine-interpretable, value-laden framework that defines the space of admissible agent behavior, and the \emph{Process Steward}, a governance agent that interprets and enforces it. The central value proposition of this new generation of BPM is not efficiency but \emph{organizational legibility}: the capacity to keep agentic organizations accountable, contestable, and humanly understandable. We outline what this means and sketch the research agenda it opens.
• Abstract（参考訳）: ビジネスプロセス管理(BPM)は、組織が主に人間のアクターによって構成されているという基本的な前提に基づいて構築されている。 その仮定は下降している。 AIエージェントのエコシステムは、BPMのメソッドだけでなく、プロセスが何であるかという中核的な概念にも挑戦し、人間の指示に制限のある組織的な作業を実行し、調整し、適応します。 我々は、BPMは人間の作業のモデリングから自律的なエージェントへの構成的な転換に直面しており、その中では、許容されるエージェントの振る舞いの空間を定義する機械解釈可能な、価値に富んだフレームワークである \emph{Process Constitution} と、それを解釈し強制するガバナンスエージェントである \emph{Process Steward} という2つの新しい概念を提案しています。 この新世代のBPMの中心的な価値提案は効率性ではなく,‘emph{organizational legibility}’ – エージェント組織を説明責任,競争性,人間的に理解可能なものにする能力です。 これが何を意味するのかを概説し、オープンする研究課題をスケッチします。

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