論文の概要: World Models, Trees and Foundation Models for Retail Forecasting: Evidence from Four Public Data Sets
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2610.25170v1
- Date: Sun, 18 Oct 2026 10:50:36 GMT
- ステータス: 情報取得中
- システム内更新日: 2026-10-20 22:04:13.201649
- Title: World Models, Trees and Foundation Models for Retail Forecasting: Evidence from Four Public Data Sets
- Title(参考訳): 小売予測のための世界モデル, 木, 基礎モデル:4つの公開データセットからの証拠
- Abstract要約: 本論文は,4つの公開データセット上で各粒度におけるモデルを比較する。
プランを通じて価格とプロモーションをカバーし、製品や品揃えや場所ではなく、これらのデータレコードを入力する。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
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- Abstract: A retailer makes different decisions at different grains of the product, store and time hierarchy: store orders for an item in a store, supplier funding for an item across stores, category performance by store, and the financial plan for the chain. Which forecasting model to use depends on the grain. This paper compares models at each grain on four public data sets (M5, six Dominick's categories, Breakfast at the Frat, and Corporación Favorita, the last kept out of all development), over rolling forecast origins with paired tests and model confidence sets. It covers price and promotion through the plan inputs these data record, not product, assortment or place. The models are a world model that carries each item's state forward under the price and promotion plan, the same network without that state, LightGBM, the Temporal Fusion Transformer, TimesFM, Chronos-Bolt, Timestral, seasonal naive, and an equal-weight average of the world model, LightGBM and TimesFM given the plan. The answer changed with the grain. For an item by store and an item across stores, the average had the lowest error on seven and eight of nine data sets, and the 90% confidence set held a median of 1 and 2 models. For a category by store, a category and the chain total, the lowest-error model differed between data sets and a median of 4 of nine models were not separated by the four to six windows available. For category-by-store planning cost, the average or LightGBM was lowest on seven of eight data sets, and the world model was lowest only on M5; it was behind LightGBM item by store on six of eight. Every trained model used the plan, and on the weekly promotion-driven data pretrained models were less accurate without it. These results hold for these data sets; a forecast solved across all four Ps, or a retailer's own data, may give different results. Every model, test and change that lost is reported.
- Abstract(参考訳): 小売業者は、商品、店舗、時間階層の異なるグレーンで異なる決定を行う:店内のアイテムの注文をストアし、店舗全体でアイテムのサプライヤー資金を供給し、店舗ごとのカテゴリーパフォーマンスを図り、チェーンの財務計画を立てる。
どの予測モデルを使うかは穀物に依存します。
本稿では,4つの公開データセット(M5,6つのドミニクのカテゴリ,Flatにおけるブレークファスト,およびすべての開発から切り離されたCooración Favorita)上の各粒のモデルを,ペアテストとモデル信頼セットによるロール予測原点と比較する。
プランを通じて価格とプロモーションをカバーし、製品や品揃えや場所ではなく、これらのデータレコードを入力する。
モデルは、価格とプロモーションプランの下で各アイテムの状態を前倒しする世界モデルであり、その状態のない同じネットワーク、LightGBM、Temporal Fusion Transformer、TimeFM、Chronos-Bolt、Timestral、シーズンナイーブ、そしてこの計画により世界モデルの同等の重量平均であるLightGBM、TimeFMである。
答えは穀物で変わった。
店舗ごとのアイテムと店舗ごとのアイテムでは、平均は9つのデータセットのうち7と8のエラーが最も低く、90%の信頼度は1と2のモデルだった。
店舗別, カテゴリー別, チェーン数別では, 最下位エラーモデルはデータセット間で異なり, 中央値9モデルのうち4モデルは利用可能な4~6ウィンドウで分離されなかった。
カテゴリーごとのプランニングコストでは、平均またはLightGBMは8つのデータセットのうち7つで最低であり、世界モデルはM5で最低であった。
訓練されたすべてのモデルがこの計画を使用しており、週毎のプロモーション駆動データでは、事前訓練されたモデルはそれなしでは正確ではない。
これらの結果はこれらのデータセットに当てはまる。4つのP、または小売業者自身のデータで解決された予測は、異なる結果を与える可能性がある。
失われたすべてのモデル、テスト、変更が報告されます。
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