論文の概要: The impact of virtual mirroring on customer satisfaction
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2105.09571v1
- Date: Thu, 20 May 2021 07:51:13 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2021-05-21 13:29:01.821082
- Title: The impact of virtual mirroring on customer satisfaction
- Title(参考訳): 仮想ミラーリングが顧客満足度に及ぼす影響
- Authors: P. Gloor, A. Fronzetti Colladon, G. Giacomelli, T. Saran, F. Grippa
- Abstract要約: 本研究では,従業員の自己反映を促進し,顧客満足度に影響を及ぼす「仮想ミラーリング」という新しい手法の効果について検討する。
私たちのゴールは、セルフリフレクションがコミュニケーション行動の変化を誘発し、顧客満足度が高まることを実証することにあります。
従業員がより反応しやすく、よりシンプルな言語を使い、より集中度の低いコミュニケーションネットワークに埋め込まれ、安定したリーダーシップパターンを示す場合、顧客満足度が高いことが分かりました。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Abstract: We investigate the impact of a novel method called "virtual mirroring" to
promote employee self-reflection and impact customer satisfaction. The method
is based on measuring communication patterns, through social network and
semantic analysis, and mirroring them back to the individual. Our goal is to
demonstrate that self-reflection can trigger a change in communication
behaviors, which lead to increased customer satisfaction. We illustrate and
test our approach analyzing e-mails of a large global services company by
comparing changes in customer satisfaction associated with team leaders exposed
to virtual mirroring (the experimental group). We find an increase in customer
satisfaction in the experimental group and a decrease in the control group
(team leaders not involved in the virtual mirroring process). With regard to
the individual communication indicators, we find that customer satisfaction is
higher when employees are more responsive, use a simpler language, are embedded
in less centralized communication networks, and show more stable leadership
patterns.
- Abstract(参考訳): 本研究では,従業員の自己反映を促進し,顧客満足度に影響を及ぼす「仮想ミラーリング」という新しい手法の効果について検討する。
この手法は、ソーシャルネットワークや意味分析を通じてコミュニケーションパターンを測定し、それらを個人にミラーリングする。
私たちの目標は、セルフリフレクションがコミュニケーション行動の変化を引き起こし、顧客満足度が向上することを示すことです。
仮想ミラーリング(実験グループ)に暴露されたチームリーダーによる顧客満足度の変化を比較して、大規模なグローバルサービス企業の電子メールの分析手法を解説し、検証する。
実験グループでは顧客満足度が向上し,コントロールグループ(仮想ミラーリングプロセスには関与しないチームリーダ)が減少したことが分かりました。
個々のコミュニケーション指標に関しては、従業員がより応答性が高く、よりシンプルな言語を使い、より集中度の低いコミュニケーションネットワークに埋め込まれ、安定したリーダーシップパターンを示す場合、顧客満足度が高いことが分かります。
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