論文の概要: To Participate Or Not To Participate: An Investigation Of Strategic Participation In Standards

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2204.03055v1
• Date: Wed, 6 Apr 2022 19:39:28 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2023-02-19 16:07:59.124625
• Title: To Participate Or Not To Participate: An Investigation Of Strategic Participation In Standards
• Title（参考訳）: 参加するまたは参加しない:標準への戦略的参加に関する調査
• Authors: Paras Bhatt, Claire Vishik, Govind Hariharan, H. Raghav Rao
• Abstract要約: 標準化作業から,標準化ライフサイクル全体にわたる市場革新の可能性と効率性を考慮した概念モデルを提案する。 我々は、企業の標準化、特に市場革新への変革への参加を促すモチベーションを調査し、フォーマル化する。 我々のモデルは、標準開発に参加する企業の評価を促進する戦略的決定の枠組みとして機能する。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 2.867517731896504
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
• Abstract: Essential functionality in the ICT (Information and Communication Technology) space draws from standards such as HTTP (IETF RFC 2616, Bluetooth (IEEE 802.15) and various telecommunication standards (4G, 5G). They have fuelled rapid growth of ICT sector in the last decades by ensuring interoperability and consistency in computing environment. Research shows that firms that backed ICT standards and participated in standards development, have emerged as industry innovators. Standards development thus clearly has benefits for participating companies as well as technology development and innovation in general. However, significant costs are also associated with development of standards and need to be better understood to support investment in standardization necessary for todays ICT environment. We present a conceptual model that considers the potential for market innovation across a standards lifecycle and efficiency from standardization work, to build a forward-looking decision model that can guide an organizations standards development activities. We investigate and formalize motivations that drive firms to participate in standardization, specifically, changes in market innovation. Our model can serve as a strategic decision framework to drive assessments of a firms participation in standards development. We test our model with a use case on an established access control approach that was standardized more than two decades ago, Role Based Access Control (RBAC) using historical data. The investigation of the case study shows that change in market innovation is a significant indicator of success in standards development and are viable criteria to model a firms decision to participate (or not to participate) in a specific area of standardization.
• Abstract（参考訳）: ICT(Information and Communication Technology)における基本的な機能は、HTTP (IETF RFC 2616)、Bluetooth (IEEE 802.15)、様々な通信標準 (4G, 5G) などの標準から導かれる。 彼らは、コンピューティング環境における相互運用性と一貫性を確保することで、ここ数十年でICTセクターの急速な成長を加速してきた。 ICT標準を支持し、標準化開発に参加した企業は、産業革新者として現れている。 標準開発は、技術開発やイノベーション全般だけでなく、参加企業にも明らかに利益をもたらす。 しかし、重要なコストは標準の開発にも関係しており、今日のICT環境に必要な標準化への投資を支援するために、より深く理解する必要がある。 我々は、標準化作業から、標準化ライフサイクル全体にわたる市場革新の可能性と効率性を考慮した概念モデルを提案し、組織標準開発活動の指針となる先進的な決定モデルを構築します。 我々は、企業が市場革新の標準化、特に変化に参加する動機を調査、定式化する。 我々のモデルは、標準開発に参加する企業の評価を促進する戦略的決定の枠組みとして機能する。 我々は20年以上前に標準化された確立されたアクセス制御アプローチ、履歴データを用いたロールベースアクセス制御(RBAC)をユースケースとしてテストした。 ケーススタディの調査は、市場革新の変化が標準開発の成功の重要な指標であり、特定の分野の標準化に参加する(あるいは参加しない)企業の決定をモデル化するための有効な基準であることを示している。

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