論文の概要: Software Development in Startup Companies: The Greenfield Startup Model
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2308.09438v1
- Date: Fri, 18 Aug 2023 10:08:10 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-10-23 13:37:53.887812
- Title: Software Development in Startup Companies: The Greenfield Startup Model
- Title（参考訳）: スタートアップ企業におけるソフトウェア開発: グリーンフィールドスタートアップモデル
- Authors: Carmine Giardino, Nicol\`o Paternoster, Michael Unterkalmsteiner, Tony
Gorschek, Pekka Abrahamsson
- Abstract要約: 本研究の目的は,スタートアップが採用するソフトウェア開発戦略の理解を深めることである。
私たちはその結果をGreenfield Startup Model(GSM)にまとめました。
GSMがもたらす影響は課題とギャップを概説し、将来の研究がスタートアップのコンテキストにおけるエンジニアリングプラクティスを開発し、検証する機会を指摘した。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 4.881718571745022
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
- Abstract: Software startups are newly created companies with no operating history and
oriented towards producing cutting-edge products. However, despite the
increasing importance of startups in the economy, few scientific studies
attempt to address software engineering issues, especially for early-stage
startups. If anything, startups need engineering practices of the same level or
better than those of larger companies, as their time and resources are more
scarce, and one failed project can put them out of business. In this study we
aim to improve understanding of the software development strategies employed by
startups. We performed this state-of-practice investigation using a grounded
theory approach. We packaged the results in the Greenfield Startup Model (GSM),
which explains the priority of startups to release the product as quickly as
possible. This strategy allows startups to verify product and market fit, and
to adjust the product trajectory according to early collected user feedback.
The need to shorten time-to-market, by speeding up the development through
low-precision engineering activities, is counterbalanced by the need to
restructure the product before targeting further growth. The resulting
implications of the GSM outline challenges and gaps, pointing out opportunities
for future research to develop and validate engineering practices in the
startup context.
- Abstract（参考訳）: ソフトウェアスタートアップは、営業歴がなく、最先端製品の生産を指向した、新しく作られた企業である。
しかし、経済におけるスタートアップの重要性は高まっているものの、ソフトウェア工学の問題、特に初期段階のスタートアップに対処しようとする科学研究はほとんどない。
スタートアップは、時間とリソースが不足しているため、大企業と同じレベルかそれ以上のエンジニアリングプラクティスを必要としている。
本研究では,スタートアップが採用するソフトウェア開発戦略の理解を深めることを目的とする。
本研究では, 基礎理論を用いた現状調査を行った。
私たちは結果をgreenfield startup model(gsm)にまとめました。
この戦略により、スタートアップは製品と市場の適合性を確認し、早期に収集されたユーザーフィードバックに従って製品軌道を調整することができる。
低精度のエンジニアリング活動を通じて開発をスピードアップすることで、市場投入までの時間を短縮する必要性は、さらなる成長を目指す前に製品の再編成の必要性によって相反する。
GSMがもたらす影響は課題とギャップを概説し、将来の研究がスタートアップのコンテキストにおけるエンジニアリングプラクティスを開発し、検証する機会を指摘した。
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