論文の概要: Risk Analysis in the Selection of Project Managers Based on ANP and FMEA
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2311.03224v1
- Date: Mon, 6 Nov 2023 16:08:10 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-11-07 13:48:28.207956
- Title: Risk Analysis in the Selection of Project Managers Based on ANP and FMEA
- Title(参考訳): ANPとFMEAに基づくプロジェクトマネージャの選択におけるリスク分析
- Authors: Armin Asaadi, Armita Atrian, Hesam Nik Hoseini, Mohammad Mahdi
Movahedi
- Abstract要約: 本研究は, ANP-FMEA と組み合わせたアプローチを用いて, 土木事業におけるプロジェクトマネージャ選択のリスクを特定することを目的とする。
その結果, プロジェクトマネージャの選択において, 政治的影響の欠如, 建設経験の欠如, プロジェクトマネジメントの専門知識の欠如が最も重大なリスクであることがわかった。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Project managers play a crucial role in the success of projects. The
selection of an appropriate project manager is a primary concern for senior
managers in firms. Typically, this process involves candidate interviews and
assessments of their abilities. There are various criteria for selecting a
project manager, and the importance of each criterion depends on the project
type, its conditions, and the risks associated with their absence in the chosen
candidate. Often, senior managers in engineering companies lack awareness of
the significance of these criteria and the potential risks linked to their
absence. This research aims to identify these risks in selecting project
managers for civil engineering projects, utilizing a combined ANP-FMEA
approach. Through a comprehensive literature review, five risk categories have
been identified: individual skills, power-related issues, knowledge and
expertise, experience, and personality traits. Subsequently, these risks, along
with their respective sub-criteria and internal relationships, were analysed
using the combined ANP-FMEA technique. The results highlighted that the lack of
political influence, absence of construction experience, and deficiency in
project management expertise represent the most substantial risks in selecting
a project manager. Moreover, upon comparison with the traditional FMEA
approach, this study demonstrates the superior ability of the ANP-FMEA model in
differentiating risks and pinpointing factors with elevated risk levels.
- Abstract(参考訳): プロジェクトマネージャは、プロジェクトの成功において重要な役割を果たす。
適切なプロジェクトマネージャの選択は、企業の上級マネージャにとって主要な関心事である。
通常、このプロセスには候補者の面接と能力の評価が含まれる。
プロジェクトマネージャの選択にはさまざまな基準があり、各基準の重要性は、プロジェクトの種類、条件、そして選択された候補者の不在に関連するリスクに依存する。
しばしば、エンジニアリング企業の上級マネージャは、これらの基準の重要性と、それらの欠如に関連する潜在的なリスクに対する認識を欠いている。
本研究は,ANP-FMEAと組み合わせたアプローチを用いて,土木プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャの選択におけるリスクを特定することを目的とする。
総合的な文献レビューを通じて、個人スキル、パワー関連の問題、知識と専門性、経験、性格特性の5つのリスクカテゴリが特定されている。
その後,これらのリスクは,それぞれのサブクリトリアと内部関係とともに,anp-fmea法を用いて解析された。
その結果, プロジェクトマネージャの選択において, 政治的影響の欠如, 建設経験の欠如, プロジェクトマネジメントの専門知識の欠如が最も重大なリスクであることがわかった。
さらに,従来のFMEA手法と比較して,リスクの差別化やリスクレベルの高い要因の特定において,ANP-FMEAモデルが優れていることを示す。
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