論文の概要: Invisible Labor in Open Source Software Ecosystems
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2401.06889v1
- Date: Fri, 12 Jan 2024 20:52:56 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-01-17 20:56:44.230423
- Title: Invisible Labor in Open Source Software Ecosystems
- Title（参考訳）: オープンソースソフトウェアエコシステムにおける見えない労働
- Authors: John Meluso, Amanda Casari, Katie McLaughlin, Milo Z. Trujillo
- Abstract要約: 目に見えない労働とは、完全には見えず、適切に補償されていない仕事、あるいはその両方である。
私たちの研究によると、オープンソースソフトウェア(OSS)の作業の約半数は見えません。
これは、OSS活動の広告が「オープン」であるとすれば、ほとんどの人々にとって労働を目に見えるものにするのではなく、より過度に労働の可視性を見積もることにつながることを示唆している。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Invisible labor is work that is not fully visible, not appropriately
compensated, or both. In open source software (OSS) ecosystems, essential tasks
that do not involve code (like content moderation) often become invisible to
the detriment of individuals and organizations. However, invisible labor is so
difficult to measure that we do not know how much of OSS activities are
invisible. Our study addresses this challenge, demonstrating that roughly half
of OSS work is invisible. We do this by developing a survey technique with
cognitive anchoring that measures OSS developer self-assessments of labor
visibility and attribution. Survey respondents (n=142) reported that their work
is more likely to be nonvisible or partially visible (i.e. visible to at most 1
other person) than fully visible (i.e. visible to 2 or more people).
Furthermore, cognitively anchoring participants to the idea of high work
visibility increased perceptions of labor visibility and decreased visibility
importance compared to anchoring to low work visibility. This suggests that
advertising OSS activities as "open" may not make labor visible to most people,
but rather lead contributors to overestimate labor visibility. We therefore add
to a growing body of evidence that designing systems that recognize all kinds
of labor as legitimate contributions is likely to improve fairness in software
development while providing greater transparency into work designs that help
organizations and communities achieve their goals.
- Abstract（参考訳）: 目に見えない労働は、完全には見えず、適切に補償されない仕事であり、その両方である。
オープンソースソフトウェア(OSS)エコシステムでは、コード(コンテンツモデレーションなど)を含まない重要なタスクは、個人や組織の有害行為には見えないことが多い。
しかしながら、見えない労働力を測定することは非常に困難であり、OSS活動のどれだけが見えないかはわからない。
我々の研究は、OSSの作業のおよそ半分が見えないことを実証して、この課題に対処する。
我々は、OSS開発者による労働の可視性と属性の自己評価を計測する認知的アンカーを用いた調査手法を開発する。
調査対象者 (n=142) は、自分の作品が(少なくとも1人だけに見える)、(2人以上に見える)より見えない、または部分的に見える可能性が高いと報告した。
さらに,作業視認性が高いという考え方を認知的に定着させることで,作業視認性が向上し,視認性が低下し,作業視認性が低下する。
これは、ossの活動を「オープン」として宣伝することは、ほとんどの人々に労働を可視化するものではなく、労働の可視性を過大評価する貢献者につながることを示唆している。
したがって、あらゆる種類の労働を合法的な貢献として認識するシステムを設計することは、ソフトウェア開発における公平性を改善しつつ、組織やコミュニティが目標を達成するのに役立つ作業設計に透明性を提供することにつながる、という証拠が増えているのです。
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