論文の概要: Invisible Labor: The Backbone of Open Source Software
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2503.13405v1
- Date: Mon, 17 Mar 2025 17:34:45 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-03-18 12:32:39.021394
- Title: Invisible Labor: The Backbone of Open Source Software
- Title（参考訳）: Invisible Labor: オープンソースソフトウェアのバックボーン
- Authors: Robin A. Lange, Anna Gibson, Milo Z. Trujillo, Brooke Foucault Welles,
- Abstract要約: OSS(Open Source Software)は、インターネットアクセスのある人なら誰でも閲覧可能、編集可能、共有可能なソフトウェアである。
我々はOSSコントリビュータにインタビューを行い、目に見えない労働貢献、リーダーシップの離脱、メンバシップの離職、持続可能性について質問した。
私たちは、見えない労働が優れたリーダーシップ、貢献者の転職を減らすこと、そして組織としてのプロジェクトに対する正当性を生み出すことに責任があることに気付きました。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.9374652839580183
- License:
- Abstract: Invisible labor is an intrinsic part of the modern workplace, and includes labor that is undervalued or unrecognized such as creating collaborative atmospheres. Open source software (OSS) is software that is viewable, editable and shareable by anyone with internet access. Contributors are mostly volunteers, who participate for personal edification and because they believe in the spirit of OSS rather than for employment. Volunteerism often leads to high personnel turnover, poor maintenance and inconsistent project management. This in turn, leads to a difficulty with sustainability long term. We believe that the key to sustainable management is the invisible labor that occurs behind the scenes. It is unclear how OSS contributors think about the invisible labor they perform or how that affects OSS sustainability. We interviewed OSS contributors and asked them about their invisible labor contributions, leadership departure, membership turnover and sustainability. We found that invisible labor is responsible for good leadership, reducing contributor turnover, and creating legitimacy for the project as an organization.
- Abstract（参考訳）: 目に見えない労働は、現代の職場の本質的な部分であり、協調的な雰囲気を創造するなど、過小評価または未認識の労働を含む。
OSS(Open Source Software)は、インターネットアクセスのある人なら誰でも閲覧可能、編集可能、共有可能なソフトウェアである。
コントリビューターは主にボランティアであり、個人的な教化に参画し、雇用よりもOSSの精神を信じている。
ボランティア活動は、しばしば高い人員の転職、メンテナンスの貧弱さ、プロジェクト管理の不整合につながる。
これにより、持続可能性の長期化が困難になる。
持続可能なマネジメントの鍵は、裏で起こる見えない労働である、と私たちは信じています。
OSSコントリビュータが、自分たちが実行している見えない労力や、それがOSSサステナビリティに与える影響についてどのように考えるかは、不明である。
我々はOSSコントリビュータにインタビューを行い、目に見えない労働貢献、リーダーシップの離脱、メンバシップの離職、持続可能性について質問した。
私たちは、見えない労働が優れたリーダーシップ、貢献者の転職を減らすこと、そして組織としてのプロジェクトに対する正当性を生み出すことに責任があることに気付きました。
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