論文の概要: Investigating the Role of Cultural Values in Adopting Large Language Models for Software Engineering
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2409.05055v1
- Date: Sun, 8 Sep 2024 10:58:45 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-09-10 19:30:04.051874
- Title: Investigating the Role of Cultural Values in Adopting Large Language Models for Software Engineering
- Title（参考訳）: ソフトウェア工学における大規模言語モデル導入における文化的価値の役割の検討
- Authors: Stefano Lambiase, Gemma Catolino, Fabio Palomba, Filomena Ferrucci, Daniel Russo,
- Abstract要約: 本研究は,ソフトウェア開発における大規模言語モデル(LLM)導入における専門家の文化的価値の役割に焦点を当てた。
LLM導入の主要因は習慣やパフォーマンスの期待度であるが,文化的価値はそれほど緩やかではない。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 17.818350887316004
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: As a socio-technical activity, software development involves the close interconnection of people and technology. The integration of Large Language Models (LLMs) into this process exemplifies the socio-technical nature of software development. Although LLMs influence the development process, software development remains fundamentally human-centric, necessitating an investigation of the human factors in this adoption. Thus, with this study we explore the factors influencing the adoption of LLMs in software development, focusing on the role of professionals' cultural values. Guided by the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT2) and Hofstede's cultural dimensions, we hypothesized that cultural values moderate the relationships within the UTAUT2 framework. Using Partial Least Squares-Structural Equation Modelling and data from 188 software engineers, we found that habit and performance expectancy are the primary drivers of LLM adoption, while cultural values do not significantly moderate this process. These findings suggest that, by highlighting how LLMs can boost performance and efficiency, organizations can encourage their use, no matter the cultural differences. Practical steps include offering training programs to demonstrate LLM benefits, creating a supportive environment for regular use, and continuously tracking and sharing performance improvements from using LLMs.
- Abstract（参考訳）: 社会技術的活動として、ソフトウェア開発は人々と技術の密接な相互接続を伴う。
このプロセスへのLLM(Large Language Models)の統合は、ソフトウェア開発の社会技術的性質を実証している。
LLMは開発プロセスに影響を及ぼすが、ソフトウェア開発は基本的に人間中心であり、この採用における人的要因の調査が必要である。
そこで本研究では,ソフトウェア開発におけるLLMの導入に影響を及ぼす要因について考察し,専門家の文化的価値観の役割に着目した。
統一技術受容・利用理論(UTAUT2)とホフステデの文化的側面に導かれ、文化価値はUTAUT2フレームワーク内の関係を緩やかにしていると仮定した。
188人のソフトウェアエンジニアから得られた部分最小二乗-構造方程式モデリングとデータから,LCM導入の主な要因は習慣とパフォーマンスの期待度であることがわかった。
これらの結果は、LCMがパフォーマンスと効率をどのように向上させるかを強調することで、文化の違いにかかわらず、組織は彼らの利用を促進することができることを示唆している。
実践的なステップとしては、LLMのメリットを示すトレーニングプログラムの提供、定期的な使用を支援する環境の構築、LLMの使用によるパフォーマンス改善の継続的な追跡と共有などがある。
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