論文の概要: Why Does the Engineering Manager Still Exist in Agile Software Development?
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2510.03920v1
- Date: Sat, 04 Oct 2025 19:52:11 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-10-07 16:52:59.343527
- Title: Why Does the Engineering Manager Still Exist in Agile Software Development?
- Title（参考訳）: なぜエンジニアリングマネージャはアジャイルソフトウェア開発にまだ存在するのか?
- Authors: Ravi Kalluri,
- Abstract要約: アジャイルの方法論は分散型意思決定とチームの自律性を重視しているが、エンジニアリングマネージャはアジャイルソフトウェア組織に引き続き採用されている。
この明らかなパラドックスは、アジャイルにおける管理階層の理論的変位にもかかわらず、伝統的な管理機能が継続していることを示唆している。
我々は,アジャイルの原則を管理の必要性と調和させ,実践者,研究者,ツールデザイナにガイダンスを提供する概念モデルを提案する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Although Agile methodologies emphasize decentralized decision-making and team autonomy, engineering managers continue to be employed in Agile software organizations. This apparent paradox suggests that traditional managerial functions persist despite the theoretical displacement of managerial hierarchy in Agile. This paper explores the persistence of engineering managers through a multidimensional framework encompassing historical context, theoretical tensions, organizational realities, empirical evidence, evolving managerial roles, and practical implications. A systematic literature review underpins our multifaceted analysis, supplemented by illustrative case studies. We conclude by proposing a conceptual model that reconciles Agile principles with managerial necessity, offering guidance for practitioners, researchers, and tool designers. Implications for leadership development, tool integration, and future research are discussed.
- Abstract（参考訳）: アジャイルの方法論は分散型意思決定とチームの自律性を重視しているが、エンジニアリングマネージャはアジャイルソフトウェア組織に引き続き採用されている。
この明らかなパラドックスは、アジャイルにおける管理階層の理論的変位にもかかわらず、伝統的な管理機能が継続していることを示唆している。
本稿では, 歴史的文脈, 理論的緊張, 組織的現実性, 実証的証拠, マネージャの役割の進化, 実践的意味を含む多次元的枠組みを通じて, 技術者の持続性について考察する。
系統的な文献レビューは、具体的事例研究によって補足された多面的分析の基盤となる。
私たちは、アジャイルの原則を管理の必要性と調和させ、実践者、研究者、ツールデザイナにガイダンスを提供する概念モデルを提案して、結論付けます。
リーダーシップ開発、ツール統合、将来の研究の意味について論じる。
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