論文の概要: Governance Matters: Lessons from Restructuring the data.table OSS Project
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2601.13466v1
- Date: Mon, 19 Jan 2026 23:41:18 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-01-21 22:47:23.101593
- Title: Governance Matters: Lessons from Restructuring the data.table OSS Project
- Title（参考訳）: ガバナンスの問題: Data.table OSSプロジェクトの再構築から学んだこと
- Authors: Pedro Oliveira, Doris Amoakohene, Toby Hocking, Marco Gerosa, Igor Steinmacher,
- Abstract要約: Data.tableは、プロダクション分析パイプラインで広く採用されている高性能Rパッケージである。
改革前、Data.tableは未解決の問題とプルリクエストのバックログの増大に直面した。
改革後、新しいコントリビュータの採用が200%増加し、プルリクエストの解決時間が700日以上から1週間未満に減少し、コントリビュータの保持率が3倍になった。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 7.308586458018547
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
- Abstract: Open source software (OSS) forms the backbone of industrial data workflows and enterprise systems. However, many OSS projects face operational risks due to informal or centralized governance. This paper presents a practical case study of data.table, a high-performance R package widely adopted in production analytics pipelines, which underwent a community-led governance reform to address scalability and sustainability concerns. Before the reform, data.table faced a growing backlog of unresolved issues and open pull requests, unclear contributor pathways, and bottlenecks caused by reliance on a single core maintainer. In response, the community initiated a redesign of its governance structure. In this paper, we evaluated the impact of this transition through a mixed-methods approach, combining a contributor survey (n=17) with mining project repository data. Our results show that following the reform, the project experienced a 200% increase in new contributor recruitment, a drop in pull request resolution time from over 700 days to under a week, and a 3x increase in contributor retention. Community sentiment improved around transparency, onboarding, and project momentum, though concerns around fairness and conflict resolution remain. This case study provides practical guidance for maintainers, companies, and foundations seeking to enhance OSS governance.
- Abstract（参考訳）: オープンソースソフトウェア(OSS)は、産業データワークフローとエンタープライズシステムのバックボーンを形成する。
しかし、多くのOSSプロジェクトは非公式または中央集権的なガバナンスのために運用上のリスクに直面している。
本稿では,生産分析パイプラインに広く採用されている高性能RパッケージであるData.tableの実践事例について述べる。
改革前、Data.tableは未解決の問題とオープンプルリクエスト、不明瞭なコントリビュータパス、単一コアメンテナへの依存によるボトルネックのバックログの増大に直面していた。
これに応えて、コミュニティはガバナンス構造の再設計を開始した。
本稿では, コントリビュータ調査(n=17)とマイニングプロジェクトリポジトリデータを組み合わせることで, 混合メソッドアプローチによる移行の影響を評価した。
その結果,新たなコントリビュータの採用が200%増加し,プルリクエストの解決時間が700日以上から1週間未満に短縮され,コントリビュータの保持率が3倍になった。
透明性、乗船、プロジェクトの勢いに関するコミュニティの感情は改善されたが、公平性や紛争解決に関する懸念は残る。
このケーススタディは、OSSガバナンスの強化を目指すメンテナ、企業、財団に対して実践的なガイダンスを提供する。
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