論文の概要: Governance in Practice: How Open Source Projects Define and Document Roles
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2603.24879v1
- Date: Wed, 25 Mar 2026 23:50:27 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-03-27 20:52:48.020164
- Title: Governance in Practice: How Open Source Projects Define and Document Roles
- Title(参考訳): ガバナンスの実践 - オープンソースプロジェクトがいかにして役割を定義し文書化するか
- Authors: Pedro Oliveira, Tayana Conte, Marco Gerosa, Igor Steinmacher,
- Abstract要約: オープンソースソフトウェア(OSS)の持続性は、コードコントリビューションだけでなく、誰が決定し、誰が行動し、どのように責任を分散するかを定義するガバナンス構造にも依存します。
本稿では,OSSプロジェクトがGOVERNANCE.mdファイルおよび関連ドキュメントを通じてガバナンスをどのように定義し,構成するかを検討する。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 11.213029205609146
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Open source software (OSS) sustainability depends not only on code contributions but also on governance structures that define who decides, who acts, and how responsibility is distributed. We lack systematic empirical evidence of how projects formally codify roles and authority in written artifacts. This paper investigates how OSS projects define and structure governance through their GOVERNANCE.md files and related documents. We analyze governance as an institutional infrastructure, a set of explicit rules that shape participation, decision rights, and community memory. We used Institutional Grammar to extract and formalize role definitions from repositories hosted on GitHub. We decompose each role into scope, privileges, obligations, and life-cycle rules to compare role structures across communities. Our results show that although OSS projects use a stable set of titles, identical titles carry different responsibilities, and different labels describe similar functions, which we call role drift. Still, we observed that a few actors sometimes accumulate technical, managerial, and community duties. %This creates the Maintainer Paradox: those who enable broad participation simultaneously become governance bottlenecks. By understanding authority and responsibilities in OSS, our findings inform researchers and practitioners on the importance of designing clearer roles, distributing work, and reducing leadership overload to support healthier and more sustainable communities.
- Abstract(参考訳): オープンソースソフトウェア(OSS)の持続性は、コードコントリビューションだけでなく、誰が決定し、誰が行動し、どのように責任を分散するかを定義するガバナンス構造にも依存します。
私たちは、プロジェクトが文書で書かれたアーティファクトの中でどのように役割と権威を公式に成文化するかという、体系的な実証的な証拠を欠いています。
本稿では,OSSプロジェクトがGOVERNANCE.mdファイルおよび関連ドキュメントを通じてガバナンスをどのように定義し,構成するかを検討する。
我々は、ガバナンスを組織的な基盤として分析し、参加、決定権、コミュニティの記憶を形作る明確なルールの集合として分析する。
GitHubにホストされているリポジトリからロール定義を抽出し、形式化するために、Institutional Grammarを使用しました。
各役割を範囲、特権、義務、ライフサイクルルールに分解し、コミュニティ間の役割構造を比較する。
OSSプロジェクトは安定したタイトルセットを使用しているが、同一のタイトルは異なる責任を持ち、異なるラベルは同じような機能を記述しており、ロールドリフトと呼ばれている。
それでも、いくつかのアクターが技術的、管理的、そしてコミュニティの義務を蓄積することがあることを観察しました。
幅広い参加を可能にするものも同時にガバナンスのボトルネックになります。
OSSの権威と責任を理解することによって、より明確な役割をデザインし、仕事を分散し、より健康的で持続可能なコミュニティを支援するためにリーダーシップの過負荷を減らすことの重要性について、研究者や実践者に知らせる。
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