論文の概要: Overcoming the Regulatory Bottleneck via Agent-to-Agent Protocols: A Nuclear Case Study
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2606.07866v1
- Date: Fri, 05 Jun 2026 21:54:15 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-06-09 14:42:05.494331
- Title: Overcoming the Regulatory Bottleneck via Agent-to-Agent Protocols: A Nuclear Case Study
- Title（参考訳）: エージェント・ツー・エージェントプロトコルによる規制ボットネックの克服:核実験による検討
- Authors: Akshay J. Dave, David Grabaskas, Joseph A. Renevitz, Richard B. Vilim,
- Abstract要約: 先進的な原子炉設計の規制審査は、通常3年以上にわたって行われ、規制当局と申請者労働の組み合わせで数億ドルを消費している。
本稿では,正式な人間間パイプラインを置き換えるエージェント・ツー・エージェント通信標準であるRegulatory Context Protocol(RCP)を提案する。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.3999481573773072
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Regulatory review of advanced nuclear reactor designs routinely spans more than three years and consumes hundreds of millions of dollars in combined regulator and applicant labor. We present the Regulatory Context Protocol (RCP), an Agent-to-Agent communication standard that replaces the formal human-to-human pipeline between regulators and applicants with a structured, auditable agentic channel, while preserving human oversight at safety-significant decision points. The protocol is calibrated against an analysis of 1,236 documents from U.S. Nuclear Regulatory Commission advanced reactor dockets and demonstrated with a working multi-agent pilot. Against an 89M USD, 42-month Reconstructed Baseline, RCP cuts costs by 50-77 percent (21M-44M USD) and timelines by 65 percent (15 months). Without a shared protocol, Standalone Agents reach only 54M-74M USD and 21 months. The residual cost-and-time gap is structural, not algorithmic: it traces to the inter-organizational pipeline that only an agent-to-agent standard can compress. The same bottleneck - formal multi-party review under strict auditability requirements - characterizes pharmaceutical approvals, environmental permitting, financial supervision, and aviation certification. The US regulatory paperwork burden carries a 426.5 billion USD annual opportunity cost; replicated broadly, the projected 50-77 percent reduction implies savings on the order of 210-330 billion USD per year - approaching 1 percent of US GDP.
- Abstract（参考訳）: 先進的な原子炉設計の規制審査は、通常3年以上にわたって行われ、規制当局と申請者労働の組み合わせで数億ドルを消費している。
本稿では,規制当局と応募者間の正式な人対人間パイプラインを,安全上の決定点において人間の監視を保ちつつ,構造化された監査可能なエージェントチャネルで置き換える,エージェント対エージェント通信標準であるRegulatory Context Protocol(RCP)を提案する。
このプロトコルは、米国原子力規制委員会の先進的な原子炉ドケットから1,236件の文書を分析し、作業中のマルチエージェントパイロットで実証された。
89万USD、42ヶ月のリコンストラクトベースラインに対して、RCPはコストを50～77パーセント削減し(21万〜44万USD)、タイムラインを65%削減する(15カ月)。
共有プロトコルがなければ、Standalone Agentsはわずか54M-74M USDと21ヶ月にしか達しない。
残余のコスト・アンド・タイムギャップは構造的であり、アルゴリズム的ではなく、エージェント・ツー・エージェント標準のみが圧縮できる組織間パイプラインに遡る。
同じボトルネック - 厳格な監査性要件の下での正式なマルチパーティレビュー - は、医薬品の承認、環境認可、金融監督、航空認証を特徴付けている。
米国の規制書類の負担は年間426.5億米ドルの機会コストを負担しており、50-77パーセントの削減は年間210-330億米ドルの節減を意味し、米国のGDPの1%に近づいた。
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