論文の概要: Enabling Organisational Change Through Ground-Up Initiatives: A Case Study from the STFC Scientific Computing Department

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2608.23374v1
• Date: Mon, 24 Aug 2026 15:20:21 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2026-08-25 18:24:37.017995
• Title: Enabling Organisational Change Through Ground-Up Initiatives: A Case Study from the STFC Scientific Computing Department
• Title（参考訳）: グランド・アップ・イニシアティブによる組織変革の実現:STFC科学計算科を事例として
• Abstract要約: 本稿では,科学技術機関協議会理科コンピューティング科のケーススタディを紹介する。 この部門は、数万人の研究者を支援する200人以上のスタッフで構成されている。 我々は,エミッションモニタリング,ユーザ教育,ベストプラクティス,サステナビリティ標準の設定,サステナビリティ作業に対する長期的な支援といったテーマで,SCDのサステナビリティ戦略をどのように展開したかを示す。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Transforming digital research infrastructure (DRI) to align with UK Net Zero targets requires significant action from organisations in this space. Although high level strategies and recommendations exist, it is not always obvious how to translate these into concrete results. Here we present a case study from the Science and Technology Facilities Council's Scientific Computing Department (SCD). This department consists of over 200 staff supporting tens of thousands of researchers, and is spread over significant cloud and high performance computing infrastructure, as well as a diverse ecosystem of software across computational biology, materials science, engineering, and mathematics. We show how we developed the sustainability strategy for SCD across themes of emissions monitoring, user education, best practice, setting sustainability standards, and providing long-term support to sustainability work. We discuss the successes and difficulties in establishing this strategy, and how this could serve as a template for other departments and facilities.
• Abstract（参考訳）: UK Net Zeroのターゲットに合わせてデジタルリサーチインフラストラクチャ(DRI)を変換するには、この分野の組織からの大きなアクションが必要になる。 高レベルの戦略やレコメンデーションは存在するが、それを具体的な結果に変換する方法は必ずしも明確ではない。 本稿では,SCD(Science and Technology Facility Council's Scientific Computing Department)のケーススタディを紹介する。 この部門は、数万の研究者を支援する200人以上のスタッフで構成されており、クラウドコンピューティングと高性能コンピューティングのインフラにまたがり、計算生物学、材料科学、工学、数学の多様なエコシステムにまたがっている。 我々は,エミッションモニタリング,ユーザ教育,ベストプラクティス,サステナビリティ標準の設定,サステナビリティ作業に対する長期的な支援といったテーマで,SCDのサステナビリティ戦略をどのように展開したかを示す。 我々は、この戦略の確立における成功と困難、また、他の部門や施設のテンプレートとしてどのように役立つかについて議論する。

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