論文の概要: Spec-Driven Development for Agentic Software Engineering: Harnessing Human-Agent Teamwork
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2609.00252v1
- Date: Mon, 31 Aug 2026 18:52:53 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-09-02 16:31:36.014639
- Title: Spec-Driven Development for Agentic Software Engineering: Harnessing Human-Agent Teamwork
- Title（参考訳）: エージェントソフトウェアエンジニアリングのための仕様駆動開発 - ヒューマンエージェントチームワークのハーネス
- Abstract要約: 仕様駆動開発(SDD、Spec-Driven Development)は、チーム規模で実施可能な規律である。
本稿では,SDDの概念的および方法論的基礎を確立することを目的とする。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: Context: Software engineering is moving from AI-assisted practices like vibe coding, in which assistants accelerate individual developers, towards Agentic Software Engineering (ASE), in which autonomous agents are delegated goal-level tasks. However, industry reports a productivity paradox: as individual productivity increases, team throughput, review capacity, and stability degrade because team-scale software engineering discipline is neglected. Objective: This paper aims to establish the conceptual and methodological foundations of Spec-Driven Development (SDD) as an enabling discipline for ASE at team scale and characterize the harness, i.e., the technical and methodological mechanisms through which teams govern agent behavior. Method: We conducted a conceptual analysis drawing predominantly on gray literature, including ASE vision and roadmap papers, practitioner reports, talks, and tooling, because peer-reviewed evidence and a shared academic-industrial vocabulary are not yet established. Results: Using a comparative characterization of the paradigm progression as conceptual framing, the article presents (i) a socio-technical model of SDD in which specifications act as the contract substrate between humans and agents; (ii) an operational characterization of the harness, distinguishing the technical harness around the agent from the methodological harness around the team, with worked examples; and (iii) a typology of five human--agent interaction patterns through which the human role is redefined. Conclusion: We conclude that SDD reconstitutes, in specification-centric form, the contracts that vibe coding dissolves: accountability, verifiability, and transferability. Given the immaturity of the evidence base, this work is presented as a first step toward academic-industrial consensus rather than a validated theory, and outlines a research agenda for future empirical validation.
- Abstract（参考訳）: コンテキスト: ソフトウェアエンジニアリングは、アシスタントが個々の開発者を加速するビブコーディングのようなAI支援のプラクティスから、自律的なエージェントがゴールレベルのタスクを委譲するエージェントソフトウェアエンジニアリング(ASE)へと移行しています。
しかし、業界は生産性のパラドックスを報告している。個々の生産性が向上するにつれて、チームのスループット、レビュー能力、安定性が低下する。
目的:本論文は,チーム規模でのASEを実現するための規律として,仕様駆動開発(SDD)の概念的および方法論的基盤を確立することを目的としている。
方法:本論文では,学際的語彙の共有がまだ確立されていないため,ASEビジョンやロードマップ論文,実践報告,講演,ツーリングなど,グレー文学を主体とした概念分析を行った。
結果: パラダイム・プログレクションの比較評価を概念的フレーミングとして用いて, 論文は提示する。
一 明細書が人間と代理人の契約基盤として機能するSDDの社会技術的モデル
二 作業例により、作業員を取り巻く技術的ハーネスと、チームを取り巻く方法論的ハーネスとを区別したハーネスの運用上の特徴
三 人間の役割を再定義する五つの人間-エージェントの相互作用パターンの類型化。
結論: SDDは、仕様中心の形で、ビブコーディングが解決する契約(説明責任、検証可能性、転送可能性)を再構成する。
証拠基盤の未成熟さを考えると、この研究は検証された理論ではなく、学術的・工業的コンセンサスに向けた第一歩として提示され、将来の実証的検証のための研究課題を概説する。
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