Fugu-MT 論文翻訳(概要): Impact of meta-roles on the evolution of organisational institutions

論文の概要: Impact of meta-roles on the evolution of organisational institutions

arxiv url: http://arxiv.org/abs/2008.04096v1
Date: Fri, 7 Aug 2020 07:00:00 GMT
ステータス: 処理完了
システム内更新日: 2022-11-02 01:37:26.744904
Title: Impact of meta-roles on the evolution of organisational institutions
Title（参考訳）: メタロールが組織制度の進化に及ぼす影響
Authors: Amir Hosein Afshar Sedigh, Martin K. Purvis, Bastin Tony Roy Savarimuthu, Maryam A. Purvis, and Christopher K. Frantz
Abstract要約: この研究はエージェントのメタロールをBDIアーキテクチャに組み込む。この研究は、機関の不公平によるエージェントの認知的不協和の影響を精査するものである。その結果、エージェントの役割の変化と特定の制度的特徴が、システム内のルールの変化にどのように結びつくかが示される。
参考スコア（独自算出の注目度）: 0.8563354084119061
License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
Abstract: This paper investigates the impact of changes in agents' beliefs coupled with dynamics in agents' meta-roles on the evolution of institutions. The study embeds agents' meta-roles in the BDI architecture. In this context, the study scrutinises the impact of cognitive dissonance in agents due to unfairness of institutions. To showcase our model, two historical long-distance trading societies, namely Armenian merchants of New-Julfa and the English East India Company are simulated. Results show how change in roles of agents coupled with specific institutional characteristics leads to changes of the rules in the system.
Abstract（参考訳）: 本稿では,エージェントのメタロールのダイナミクスとエージェントの信念の変化が組織の進化に与える影響を考察する。この研究はエージェントのメタロールをBDIアーキテクチャに組み込む。この文脈において、研究は、機関の不公平性によるエージェントの認知的不協和の影響を精査する。我々のモデルを示すために、2つの歴史的長距離貿易社会、すなわちニュー・スルファのアルメニア商人とイギリス東インド会社をシミュレートする。以上の結果から, エージェントの役割の変化と, 特定の組織的特徴が組み合わさることで, システムのルールが変化することを示す。

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