論文の概要: Do Agile Scaling Approaches Make A Difference? An Empirical Comparison
of Team Effectiveness Across Popular Scaling Approaches
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2310.06599v1
- Date: Tue, 10 Oct 2023 13:06:38 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2023-10-23 03:44:43.477924
- Title: Do Agile Scaling Approaches Make A Difference? An Empirical Comparison
of Team Effectiveness Across Popular Scaling Approaches
- Title(参考訳): アジャイルのスケーリングアプローチは違いをもたらすか?
一般的なスケーリングアプローチにおけるチームの効率性に関する実証的比較
- Authors: Christiaan Verwijs, Daniel Russo
- Abstract要約: この研究は、異なるスケーリング手法を用いてアジャイルチームの有効性を評価することを目的としている。
我々は15,078人のアジャイルチームメンバーと1,841人のステークホルダを調査し、続いて統計分析を行った。
その結果,スケーリング戦略における効果の差は小さかった。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 6.190511747986327
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: In the era of Agile methodologies, organizations are exploring strategies to
scale development across teams. Various scaling strategies have emerged, from
"SAFe" to "LeSS", with some organizations creating their own methods. Despite
numerous studies on organizational challenges with these approaches, none have
empirically compared their impact on Agile team effectiveness. This study aims
to evaluate the effectiveness of Agile teams using different scaling methods,
focusing on factors like responsiveness, stakeholder satisfaction, and
management approach. We surveyed 15,078 Agile team members and 1,841
stakeholders, followed by statistical analyses. The results showed minor
differences in effectiveness across scaling strategies. In essence, the choice
of scaling strategy does not significantly impact team effectiveness, and
organizations should select based on their culture and management style.
- Abstract(参考訳): アジャイル方法論の時代では、組織はチーム間の開発をスケールするための戦略を模索しています。
セーフ”から“レス”まで,さまざまなスケーリング戦略が登場している。
これらのアプローチによる組織的課題に関する多くの研究にもかかわらず、アジャイルチームの有効性に対する彼らの影響を経験的に比較することはない。
この研究は、異なるスケーリング手法を用いてアジャイルチームの有効性を評価し、応答性、ステークホルダーの満足度、マネジメントのアプローチといった要素に注目します。
我々は15,078人のアジャイルチームメンバーと1,841人のステークホルダを調査した。
その結果,スケーリング戦略における効果の差は小さかった。
本質的には、スケーリング戦略の選択はチームの有効性に大きく影響せず、組織は彼らの文化とマネジメントスタイルに基づいて選択すべきです。
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