論文の概要: Google's Chrome Antitrust Paradox
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2406.11856v2
- Date: Wed, 26 Jun 2024 17:30:29 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-06-27 18:06:11.903069
- Title: Google's Chrome Antitrust Paradox
- Title(参考訳): GoogleのChrome反トラストのパラドックス
- Authors: Shaoor Munir, Konrad Kollnig, Anastasia Shuba, Zubair Shafiq,
- Abstract要約: われわれは、Chromeがオンライン広告、パブリッシング、そしてブラウザ市場自体において、Googleの優位性を強化するための戦略に欠かせないと論じている。
われわれは、ChromeがGoogleの広告とパブリッシングにおける地位を、強制や自己紹介といったプラクティスを通じて強化するだけでなく、広告のクローナットを活用して“遊びへの支払い”パラダイムに取り組むのにも役立っているかを検討する。
我々は、GoogleによるChromeの悪用の分析から動機付けられたソリューションを3つ提案する。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 14.631958152016749
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: This article delves into Google's dominance of the browser market, highlighting how Google's Chrome browser is playing a critical role in asserting Google's dominance in other markets. While Google perpetuates the perception that Google Chrome is a neutral platform built on open-source technologies, we argue that Chrome is instrumental in Google's strategy to reinforce its dominance in online advertising, publishing, and the browser market itself. Our examination of Google's strategic acquisitions, anti-competitive practices, and the implementation of so-called "privacy controls," shows that Chrome is far from a neutral gateway to the web. Rather, it serves as a key tool for Google to maintain and extend its market power, often to the detriment of competition and innovation. We examine how Chrome not only bolsters Google's position in advertising and publishing through practices such as coercion, and self-preferencing, it also helps leverage its advertising clout to engage in a "pay-to-play" paradigm, which serves as a cornerstone in Google's larger strategy of market control. We also discuss potential regulatory interventions and remedies, drawing on historical antitrust precedents. We propose a triad of solutions motivated from our analysis of Google's abuse of Chrome: behavioral remedies targeting specific anti-competitive practices, structural remedies involving an internal separation of Google's divisions, and divestment of Chrome from Google. Despite Chrome's dominance and its critical role in Google's ecosystem, it has escaped antitrust scrutiny -- a gap our article aims to bridge. Addressing this gap is instrumental to solve current market imbalances and future challenges brought on by increasingly hegemonizing technology firms, ensuring a competitive digital environment that nurtures innovation and safeguards consumer interests.
- Abstract(参考訳): この記事では、Googleのブラウザ市場における優位性について述べ、GoogleのChromeブラウザが、他の市場におけるGoogleの優位性を主張する上で、いかに重要な役割を担っているかを強調します。
Googleは、Google Chromeはオープンソース技術上に構築された中立的なプラットフォームである、と認識しているが、我々は、Chromeはオンライン広告、パブリッシング、ブラウザ市場自体におけるその優位性を強化するGoogleの戦略に欠かせないと論じている。
Googleの戦略的買収、反競争的プラクティス、いわゆる"プライバシコントロール"の実装に関する調査では、ChromeがWebへの中立的なゲートウェイには程遠いことが示されています。
むしろGoogleは、競争とイノベーションを損なうために、市場力を維持、拡張するための重要なツールとして機能する。
われわれは、ChromeがGoogleの広告とパブリッシングにおける地位を、強制や自己紹介などのプラクティスを通じて強化するだけでなく、Googleの市場管理戦略の基盤となる"pay-to-play"パラダイムに広告のクロートを活用するのにも役立っているかを検討する。
我々はまた、歴史的反トラストの先例を参考に、規制の介入や改善の可能性についても論じる。
我々は、GoogleがChromeを悪用しているという分析から動機付けられた3つのソリューションを提案する: 特定の反競争的なプラクティスをターゲットにした行動的改善、Googleの部門を内部的に分離する構造的改善、GoogleからのChromeの離脱。
Chromeの優位性とGoogleのエコシステムにおける重要な役割にもかかわらず、反トラストの精査から逃れた。
このギャップに対処することは、イノベーションを育み、消費者の利益を守り、競争力のあるデジタル環境を確保することによる、現在の市場の不均衡と将来の課題を解決するのに役立ちます。
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