論文の概要: Navigating Knowledge Management Implementation Success in Government Organizations: A type-2 fuzzy approach

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2406.12345v1
• Date: Tue, 18 Jun 2024 07:22:32 GMT
• ステータス: 処理完了
• システム内更新日: 2024-06-19 20:16:07.439540
• Title: Navigating Knowledge Management Implementation Success in Government Organizations: A type-2 fuzzy approach
• Title（参考訳）: 政府組織における知識管理の実践をナビゲートする:タイプ2ファジィアプローチ
• Authors: Saman Foroutani, Nasim Fahimian, Reyhaneh Jalalinejad, Morteza Hezarkhani, Samaneh Mahmoudi, Behrooz Gharleghi,
• Abstract要約: 本研究は,政府組織における知識管理システムの実現における重要な成功要因と失敗要因を明らかにすることを目的とする。 この研究は、協力、オープンな雰囲気、スタッフのトレーニング、創造性と革新、組織の制約の排除、報酬政策、役割モデリング、フォーカスを含む、政府機関における知識管理システムにおける重要な成功要因を強調している。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: Optimal information and knowledge management is crucial for organizations to achieve their objectives efficiently. As a rare and valuable resource, effective knowledge management provides a strategic advantage and has become a key determinant of organizational success. The study aims to identify critical success and failure factors for implementing knowledge management systems in government organizations. This research employs a descriptive survey methodology, collecting data through random interviews and questionnaires. The study highlights the critical success factors for knowledge management systems in government organizations, including cooperation, an open atmosphere, staff training, creativity and innovation, removal of organizational constraints, reward policies, role modeling, and focus. Conversely, failure to consider formality, staff participation, collaboration technologies, network and hardware infrastructure, complexity, IT staff, and trust can pose significant obstacles to successful implementation.
• Abstract（参考訳）: 組織の目的を効率的に達成するためには、最適な情報と知識管理が不可欠です。 稀で価値のあるリソースとして、効果的な知識管理は戦略的優位性を提供し、組織の成功の重要な決定要因となっている。 本研究は,政府組織における知識管理システムの実現における重要な成功要因と失敗要因を明らかにすることを目的とする。 本研究は、ランダムなインタビューやアンケートを通じてデータを収集する記述的調査手法を用いている。 この研究は、協力、オープンな雰囲気、スタッフのトレーニング、創造性と革新、組織の制約の排除、報酬政策、役割モデリング、フォーカスを含む、政府機関における知識管理システムにおける重要な成功要因を強調している。 逆に、形式性、スタッフの参加、コラボレーション技術、ネットワークとハードウェアのインフラ、複雑さ、ITスタッフ、信頼の欠如は、実装を成功させる上で大きな障害となる。

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