論文の概要: Exploring the Future Metaverse: Research Models for User Experience, Business Readiness, and National Competitiveness

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2411.10408v1
• Date: Fri, 15 Nov 2024 18:27:09 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2024-11-18 15:38:38.038062
• Title: Exploring the Future Metaverse: Research Models for User Experience, Business Readiness, and National Competitiveness
• Title（参考訳）: 未来のメタバースを探る: ユーザエクスペリエンス、ビジネスの準備、そして国家競争力の研究モデル
• Authors: Amir Reza Asadi, Shiva Ghasemi,
• Abstract要約: 本研究は,バーチャルリアリティ(VR),拡張現実(AR),MR(Mixed Reality)技術によって総合的に実現された,社会技術的想像のメタバースについて検討した。 我々は3つの研究モデルを開発し、情報技術の社会技術的未来としてメタバースを調べる研究者を導くことができる。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.0
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• Abstract: This systematic literature review paper explores perspectives on the ideal metaverse from user experience, business, and national levels, considering both academic and industry viewpoints. The study examines the metaverse as a sociotechnical imaginary, enabled collectively by virtual reality (VR), augmented reality (AR), and mixed reality (MR) technologies. Through a systematic literature review, n=144 records were included and by employing grounded theory for analysis of data, we developed three research models, which can guide researchers in examining the metaverse as a sociotechnical future of information technology. Designers can apply the metaverse user experience maturity model to develop more user-friendly services, while business strategists can use the metaverse business readiness model to assess their firms' current state and prepare for transformation. Additionally, policymakers and policy analysts can utilize the metaverse national competitiveness model to track their countries' competitiveness during this paradigm shift. The synthesis of the results also led to the development of practical assessment tools derived from these models that can guide researchers
• Abstract（参考訳）: 本論文は,学術的,産業的両面の観点から,ユーザエクスペリエンス,ビジネス,国家レベルからの理想的なメタバースを考察する。 本研究は,バーチャルリアリティ(VR),拡張現実(AR),MR(Mixed Reality)技術によって総合的に実現された,社会技術的想像のメタバースについて検討した。 体系的な文献レビューを通じて、n=144レコードを収録し、基礎理論を用いてデータ分析を行い、3つの研究モデルを構築した。 設計者は、メタバースユーザーエクスペリエンス成熟モデルを適用して、よりユーザフレンドリなサービスを開発することができ、ビジネスストラテジストは、メタバースビジネスの準備モデルを使用して、企業の現在の状態を評価し、変革に備えることができます。 さらに、政策立案者や政策アナリストは、メタバース国家競争力モデルを利用して、このパラダイムシフト中の国の競争力を追跡することができる。 結果の合成は、研究者をガイドできるこれらのモデルから派生した実践的評価ツールの開発にも繋がった。

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