論文の概要: Governance and Technological Challenge in Digital Solidarity Economies: A Case Study of a Collaborative Transportation Platform in South Korea
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2507.04166v1
- Date: Sat, 05 Jul 2025 21:23:33 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2025-07-08 15:46:35.046952
- Title: Governance and Technological Challenge in Digital Solidarity Economies: A Case Study of a Collaborative Transportation Platform in South Korea
- Title（参考訳）: デジタル連帯経済におけるガバナンスと技術課題--韓国における共同輸送プラットフォームを事例として
- Authors: Jeongone Seo, Tawfiq Ammari,
- Abstract要約: 韓国のシティPは、地方統治の現実に逆らうと、デジタル連帯という壮大な目標がいかに弱まるかを描いている。
発見は、このイニシアチブがコミュニティの共同オーナーシップに重点を置いていることと、政府機関や外部企業を大いに好んだ実際の力のダイナミクスとを著しく切り離していることを示している。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.9567015559455132
- License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
- Abstract: South Korea's City P illustrates how lofty goals of digital solidarity can falter when challenged by local governance realities. Drawing on Hansmann's ownership theory, collaborative governance concepts, and platform cooperativism, we conducted a qualitative case study involving policy documents, independent assessments, and 11 in-depth interviews with residents, officials, and technology developers. Findings reveal a marked disconnect between the initiative's stated emphasis on community co-ownership and the actual power dynamics that largely favored government agencies and external firms. Although blockchain and integrated digital tools were meant to enhance transparency and inclusivity, stakeholders--especially elderly residents--experienced confusion and mistrust. We argue that genuine collaboration in digital solidarity economies requires not only robust technical designs but also culturally resonant ownership structures, substantive inclusion of local voices, and transparent governance mechanisms. The City P case underscores the necessity of addressing heterogeneous digital capacities, aligning funding and incentives with grassroots empowerment, and mitigating performative participation to ensure meaningful and sustainable outcomes in community-based digital innovation.
- Abstract（参考訳）: 韓国のシティPは、地方統治の現実に逆らうと、デジタル連帯という壮大な目標がいかに弱まるかを描いている。
我々は,ハンスマンの所有権論,協調統治概念,プラットフォーム協力主義に基づいて,政策文書,独立評価,住民,役人,技術開発者との詳細なインタビュー11件の質的ケーススタディを行った。
発見は、このイニシアチブがコミュニティの共同オーナーシップに重点を置いていることと、政府機関や外部企業を大いに好んだ実際の力のダイナミクスとを著しく切り離していることを示している。
ブロックチェーンと統合されたデジタルツールは透明性と傾向を高めることを目的としていたが、ステークホルダー(特に高齢者)は混乱と不信を経験していた。
我々は、デジタル連帯経済における真の協力は、堅牢な技術設計だけでなく、文化的に共鳴する所有構造、局所的な声の実体的含み、透明性のある統治機構を必要とすると主張している。
City P事件は、異質なデジタル能力に対処し、資金とインセンティブを草の根の強化と整合させ、コミュニティベースのデジタルイノベーションにおいて有意義で持続可能な成果を確実にするために、パフォーマンス的な参加を緩和する必要性を浮き彫りにしている。
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