論文の概要: $100,000 or the Robot Gets it! Tech Workers' Resistance Guide: Tech Worker Actions, History, Risks, Impacts, and the Case for a Radical Flank

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2508.08084v1
• Date: Mon, 11 Aug 2025 15:29:34 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-08-12 21:23:29.170174
• Title: $100,000 or the Robot Gets it! Tech Workers' Resistance Guide: Tech Worker Actions, History, Risks, Impacts, and the Case for a Radical Flank
• Title（参考訳）: Tech Workers' Resistance Guide: Tech Worker Actions, History, Risks, Impacts, and the Case for a Radical Flank
• Authors: Mohamed Abdalla,
• Abstract要約: ビッグデータは過去10年間で労働者活動のレベルが上昇している。 労働者の行動が肯定的な結果をもたらす一方で、そのような成功はますます稀になってきている。 これは、企業が労働者活動の増加に対処する戦略を調整したからである。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 2.100497888256766
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
• Abstract: Over the past decade, Big Tech has faced increasing levels of worker activism. While worker actions have resulted in positive outcomes (e.g., cancellation of Google's Project Dragonfly), such successes have become increasingly infrequent. This is, in part, because corporations have adjusted their strategies to dealing with increased worker activism (e.g., increased retaliation against workers, and contracts clauses that prevent cancellation due to worker pressure). This change in company strategy prompts urgent questions about updating worker strategies for influencing corporate behavior in an industry with vast societal impact. Current discourse on tech worker activism often lacks empirical grounding regarding its scope, history, and strategic calculus. Our work seeks to bridge this gap by firstly conducting a systematic analysis of worker actions at Google and Microsoft reported in U.S. newspapers to delineate their characteristics. We then situate these actions within the long history of labour movements and demonstrate that, despite perceptions of radicalism, contemporary tech activism is comparatively moderate. Finally, we engage directly with current and former tech activists to provide a novel catalogue of potential worker actions, evaluating their perceived risks, impacts, and effectiveness (concurrently publishing "Tech Workers' Guide to Resistance"). Our findings highlight considerable variation in strategic thinking among activists themselves. We conclude by arguing that the establishment of a radical flank could increase the effectiveness of current movements. "Tech Workers' Guide to Resistance" can be found at https://www.cs.toronto.edu/~msa/TechWorkersResistanceGuide.pdf or https://doi.org/10.5281/zenodo.16779082
• Abstract（参考訳）: 過去10年間で、Big Techは労働者活動のレベルを上昇させてきた。 労働者の行動が肯定的な結果(例えば、GoogleのProject Dragonflyのキャンセル)をもたらす一方で、このような成功はますます稀になってきている。 これは、企業が労働者活動の増加(例えば、労働者への報復の増大、労働者の圧力によるキャンセル防止の契約条項)に対処する戦略を調整したからである。 この企業戦略の変化は、大きな社会的影響のある業界における企業行動に影響を与える労働者戦略の更新に関する緊急の疑問を喚起する。 技術労働者活動に関する現在の言説は、その範囲、歴史、戦略計算に関する経験的な根拠を欠いていることが多い。 私たちの研究は、まずGoogleとMicrosoftが米国新聞に発表した労働者行動の体系的な分析によって、このギャップを埋めようとしている。 そして、これらの行動は労働運動の長い歴史の中にあり、急進主義の認識にもかかわらず、現代の技術行動主義は比較的穏健であることを示す。 最後に、私たちは現在および元技術活動家と直接関わり、潜在的な労働者行動の新たなカタログを提供し、その認識されたリスク、影響、有効性を評価する(同時に“Tech Workers' Guide to Resistance”を出版)。 本研究は,活動家間の戦略的思考のかなりの変化を浮き彫りにした。 我々は、急進的な側面の確立は、現在の動きの有効性を高めることができると論じて結論付けた。 https://www.cs.toronto.edu/~msa/TechWorkersResistanceGuide.pdf or https://doi.org/10.5281/zenodo.16779082

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