論文の概要: Unlikely Organizers: The Rise of Labor Activism Among Professionals in the U.S. Technology Industry
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2307.15790v2
- Date: Tue, 27 Aug 2024 04:35:59 GMT
- ステータス: 処理完了
- システム内更新日: 2024-08-28 20:18:41.084507
- Title: Unlikely Organizers: The Rise of Labor Activism Among Professionals in the U.S. Technology Industry
- Title(参考訳): 異例の組織:米国の技術産業における職業者における労働活動の台頭
- Authors: JS Tan, Nataliya Nedzhvetskaya, Emily Mazo,
- Abstract要約: 2017年以降、テックワーカーの間では労働行動が著しく増加しています。
我々は、その後の労働活動の高度化に先立って、激しい職場社会活動の期間を示す。
この発見は、ファンタジアの合理主義の文化をプロの労働者に広げるものである。
- 参考スコア(独自算出の注目度): 0.0
- License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Abstract: Tech workers -- professional workers in the technology industry including software engineers, product managers, UX designers, etc. -- are not normally associated with labor activism. Yet, since 2017, we have seen a significant rise in labor actions among this group. Using an original dataset, we demonstrate how, in the case of tech workers, periods of intense workplace social activism preceded later periods of heightened labor activism. Regression analysis confirms that participation in social activism increases the likelihood of labor activism six months to one year later at the same company. This finding extends Fantasia's cultures of solidarity argument to professional workers. We find that organizing emerges out of collective action and ensuing conflict with management: first, tech workers, guided by their professional interest in socially beneficial work, engage in workplace social activism. This generates solidarity among employee-participants but also creates conflict with management and leads to the emergence of labor activism among professionals.
- Abstract(参考訳): 技術者(ソフトウェアエンジニア、プロダクトマネージャ、UXデザイナなど)は、通常、労働活動とは無関係である。
しかし、2017年以降、このグループの間では労働行動が著しく増加しています。
元々のデータセットを用いて、テックワーカーの場合、職場での激しい社会活動の時代が、後の労働活動の高揚期にどのように先行したかを実証した。
回帰分析により、社会活動への参加は6ヶ月から1年後の会社での労働活動の可能性を高めることが確認される。
この発見は、ファンタジアの合理主義の文化をプロの労働者に広げるものである。
まず、技術系労働者は、社会的に有益な仕事に対する専門的な関心に導かれ、職場の社会的活動に従事します。
これにより、従業員参加者間の連帯が生じるが、経営陣との対立が生じ、職業者間の労働活動が出現する。
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