論文の概要: Digital Co-Founders: Transforming Imagination into Viable Solo Business via Agentic AI

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2511.09533v1
• Date: Thu, 13 Nov 2025 02:00:57 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-11-13 22:34:54.609593
• Title: Digital Co-Founders: Transforming Imagination into Viable Solo Business via Agentic AI
• Title（参考訳）: デジタル共同設立者:エージェントAIによるイマジネーションを生きたソロビジネスに変換する
• Authors: Farhad Rezazadeh, Pegah Bonehgazy,
• Abstract要約: 本稿では、個人起業家が創造的アイデアを単独事業として成功させる方法について考察する。 個人のビジョン、構造化された実験、持続的な価値創造を結びつける重要なステップを強調します。 この旅を通じてAIエージェントがデジタル共同創設者として振る舞う方法を示している。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 1.0091976025017801
• License: http://arxiv.org/licenses/nonexclusive-distrib/1.0/
• Abstract: This paper investigates how individual entrepreneurs can turn creative ideas into successful solo businesses in an era increasingly shaped by Artificial Intelligence (AI) agents. It highlights the key steps that connect personal vision, structured experimentation, and lasting value creation, and shows how AI agents can act as digital co-founders throughout this journey. Building on research in entrepreneurship, creativity, and innovation, we present a framework with three key stages: (1) Imagination shaping, where vague goals become clear value propositions, supported by AI agents that help with market scanning, idea refinement, and rapid concept generation; (2) Reality testing, where these ideas are tested through low-cost experiments, structured feedback loops, and efficient execution, with AI agents automating tasks such as prototyping, content creation, customer interaction, and data analysis; and (3) Reality scaling, where successful ideas are transformed into repeatable processes, scalable market strategies, and long-term business models, increasingly operated and optimized by autonomous or semi-autonomous AI workflows. We focus on the specific context of solopreneurship, characterized by limited human resources, complete accountability for decision-making, and a strong association between the founder's identity and the business. The framework clearly identifies key enabling factors such as mental adaptability, effective planning, and successful human-AI collaboration within digital ecosystems. It also thoughtfully addresses ongoing challenges, like uncertainty and cognitive overload, which are heightened by our constant connectivity.
• Abstract（参考訳）: 本稿では、人工知能(AI)エージェントによって形づくられる時代において、個々の起業家が創造的アイデアを成功したソロビジネスに変える方法について考察する。 パーソナルビジョン、構造化された実験、永続的な価値創造を結びつける重要なステップを強調し、この旅を通してAIエージェントがデジタル共同設立者としてどのように振る舞うかを示した。 1)市場スキャン、アイデアの洗練、迅速な概念生成を支援するAIエージェントの支援、(2)これらのアイデアを低コストな実験、構造化されたフィードバックループ、効率的な実行を通じてテストする現実テスト、2)プロトタイピング、コンテンツ生成、顧客のインタラクション、データ分析などのタスクを自動化するAIエージェント、(3)成功アイデアを反復的なプロセス、スケーラブルな市場戦略、長期的なビジネスモデルに転換し、自律的または半自律的なAIワークフローによってますます運用され、最適化される現実スケーリング。 我々は、人的資源の制限、意思決定の完全な説明責任、創業者のアイデンティティとビジネスの強い結びつきを特徴とする、独学の特定の文脈に焦点を当てる。 このフレームワークは、メンタル適応性、効果的な計画、デジタルエコシステムにおける人間とAIのコラボレーションの成功といった重要な要因を明確に特定する。 また、不確実性や認知的過負荷といった継続的な課題にも慎重に対処しています。

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