論文の概要: The Effect of Gender Diversity on Scientific Team Impact: A Team Roles Perspective

• arxiv url: http://arxiv.org/abs/2512.23429v1
• Date: Mon, 29 Dec 2025 12:49:21 GMT
• ステータス: 翻訳完了
• システム内更新日: 2025-12-30 22:37:30.499003
• Title: The Effect of Gender Diversity on Scientific Team Impact: A Team Roles Perspective
• Title（参考訳）: ジェンダーの多様性が科学チームへの影響:チームの役割の展望
• Authors: Yi Zhao, Yongjun Zhu, Donghun Kim, Yuzhuo Wang, Heng Zhang, Chao Lu, Chengzhi Zhang,
• Abstract要約: 我々は多変量回帰を用いて、リーダーシップにおけるジェンダーの多様性とサポートの役割とチームへの影響の関連性を調べる。 その結果, ジェンダーの多様性とチームへの影響の関係は, リーダーシップと支援団体の双方にとって逆U字型であることがわかった。
• 参考スコア（独自算出の注目度）: 13.318002141663579
• License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
• Abstract: The influence of gender diversity on the success of scientific teams is of great interest to academia. However, prior findings remain inconsistent, and most studies operationalize diversity in aggregate terms, overlooking internal role differentiation. This limitation obscures a more nuanced understanding of how gender diversity shapes team impact. In particular, the effect of gender diversity across different team roles remains poorly understood. To this end, we define a scientific team as all coauthors of a paper and measure team impact through five-year citation counts. Using author contribution statements, we classified members into leadership and support roles. Drawing on more than 130,000 papers from PLOS journals, most of which are in biomedical-related disciplines, we employed multivariable regression to examine the association between gender diversity in these roles and team impact. Furthermore, we apply a threshold regression model to investigate how team size moderates this relationship. The results show that (1) the relationship between gender diversity and team impact follows an inverted U-shape for both leadership and support groups; (2) teams with an all-female leadership group and an all-male support group achieve higher impact than other team types. Interestingly, (3) the effect of leadership-group gender diversity is significantly negative for small teams but becomes positive and statistically insignificant in large teams. In contrast, the estimates for support-group gender diversity remain significant and positive, regardless of team size.
• Abstract（参考訳）: 科学チームの成功に対する男女の多様性の影響は、アカデミックにとって大きな関心事である。 しかし、以前の発見は相容れないままであり、ほとんどの研究は、内部的な役割の分化を見越して、集約的な用語で多様性を運用している。 この制限は、ジェンダーの多様性がチームに与える影響について、より微妙な理解を曖昧にします。 特に、異なるチームの役割における性別の多様性の影響は、いまだに理解されていない。 この目的のために、我々は科学チームを論文の共著者として定義し、5年間の引用数を通してチームのインパクトを測定する。 著者のコントリビューションステートメントを用いて、メンバをリーダーシップとサポートの役割に分類した。 PLOSジャーナルから13万件以上の論文を引用し,そのほとんどがバイオメディカル関連分野であり,これらの役割における性別多様性とチームへの影響との関連性を検討するために多変量回帰を用いた。 さらに、チームサイズがこの関係を緩和する方法について、しきい値回帰モデルを適用します。 その結果,(1) ジェンダー多様性とチームインパクトの関係は,(1) リーダーシップとサポートグループの両方にとって逆U字型であり,(2) 全女性リーダーシップグループと全男性サポートグループを持つチームは,他のチームよりも高いインパクトを達成できることがわかった。 興味深いことに、(3)リーダーシップグループによる性別の多様性の影響は、小規模チームでは著しく否定的であるが、大規模チームでは肯定的かつ統計的に重要ではない。 対照的に、サポートグループの性別の多様性の見積もりは、チーム規模に関わらず、有意かつ肯定的なままである。

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