論文の概要: Safety First: Psychological Safety as the Key to AI Transformation
- arxiv url: http://arxiv.org/abs/2602.23279v1
- Date: Thu, 26 Feb 2026 17:53:37 GMT
- ステータス: 翻訳完了
- システム内更新日: 2026-02-27 18:41:22.82331
- Title: Safety First: Psychological Safety as the Key to AI Transformation
- Title（参考訳）: 安全第一:AI変革の鍵としての心理的安全
- Authors: Aaron Reich, Diana Wolfe, Matt Price, Alice Choe, Fergus Kidd, Hannah Wagner,
- Abstract要約: 本研究は、職場における心理的安全性とAIの採用と利用との関連性を検討する。
論理的および線形回帰分析は、心理的安全性が従業員がAIツールを採用するかどうかを確実に予測することを示している。
この研究は、採用と持続的な使用を区別する必要性を浮き彫りにしている。
- 参考スコア（独自算出の注目度）: 0.36944296923226316
- License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Abstract: Organizations continue to invest in artificial intelligence, yet many struggle to ensure that employees adopt and engage with these tools. Drawing on research highlighting the interpersonal and learning demands of technology use, this study examines whether psychological safety is associated with AI adoption and usage in the workplace. Using survey data from 2,257 employees in a global consulting firm, we test whether psychological safety is associated with adoption, usage frequency, and usage duration; and whether these relationships vary by organizational level, professional experience, or geographic region. Logistic and linear regression analyses show that psychological safety reliably predicts whether employees adopt AI tools but does not predict how often or how long they use AI once adoption has occurred. Moreover, the relationship between psychological safety and AI adoption is consistent across experience levels, role levels, and regions, and no moderation effects emerge. These findings suggest that psychological safety functions as a key antecedent of initial AI engagement but not of subsequent usage intensity. The study underscores the need to distinguish between adoption and sustained use and highlights opportunities for targeted organizational interventions in early-stage AI implementation.
- Abstract（参考訳）: 組織は引き続き人工知能に投資し続けていますが、従業員がこれらのツールの採用と関与を確実にするために多くの苦労をしています。
本研究は,技術利用の対人的・学習的要求を浮き彫りにした研究に基づいて,職場におけるAIの採用と利用に心理的安全性が関連しているかどうかを検討する。
グローバルコンサルティング会社の従業員2,257人の調査データを用いて、心理的安全性が採用、利用頻度、利用期間と関連しているかどうか、そしてこれらの関係が組織レベル、専門的経験、地域によって異なるかどうかを検証した。
論理的および線形回帰分析により、心理的安全性は、従業員がAIツールを採用するかどうかを確実に予測するが、採用後にAIを使用する頻度や期間を予測しないことを示している。
さらに、心理的安全性とAIの採用との関係は、経験レベル、役割レベル、地域によって一致しており、モデレーション効果は発生しない。
これらの結果は、心理的安全性機能が初期のAIの関与の鍵となるが、その後の使用強度にはならないことを示唆している。
この研究は、採用と持続的な使用の区別の必要性を強調し、アーリーステージAI実装における組織的介入の機会を強調している。
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